El burnout es el mal silencioso que sacude el mundo laboral

La vida laboral está cambiando, ¿nos encontramos preparados? Y es que, por la presencia del burnout, estamos frente a una crisis que ya no es solo un problema individual.

Según Randstad, líder global en talento, este fenómeno ha dejado de ser una tendencia para convertirse en una crisis silenciosa que afecta gravemente la productividad. Lo que antes se veía como un desafío personal ahora impacta a millones de trabajadores en todo el mundo. Y la pregunta clave es: ¿qué están haciendo las empresas para enfrentarlo?

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¿Qué es el burnout y cómo identificarlo?

El burnout se manifiesta de tres formas: Agotamiento emocional, distanciamiento mental del trabajo y baja autoestima o falta de realización personal.

Estos síntomas afectan a profesionales de todas las industrias, desde la salud hasta el mundo corporativo. Y no se trata solo de la salud mental de los trabajadores; el rendimiento de las empresas también se ve perjudicado. La falta de equilibrio entre el trabajo y la vida personal, junto con la constante presión por alcanzar metas, está empujando a más personas al límite.

Miguel Capurro, Director de Capital Humano de Randstad para Argentina, Chile y Uruguay, enfatiza: “Las empresas, sin importar su tamaño, deben priorizar el bienestar mental. Solo así podremos aprovechar el potencial de nuestra fuerza laboral”.

En Chile, un estudio de Randstad reveló que el 89% de los trabajadores considera fundamental el apoyo a la salud mental en el entorno laboral. Este dato supera el promedio global del 83% y subraya la urgencia de crear ambientes más saludables.

Acciones clave para combatirlo

Randstad ofrece varias recomendaciones.

  • Primero, las empresas deben revisar su cultura laboral. No se trata solo de motivar a los empleados con charlas, sino de tomar acciones concretas, como horarios flexibles y políticas de desconexión digital.
  • Segundo, brindar apoyo psicológico a los empleados es crucial. Este tipo de asistencia ya no es un lujo, sino una necesidad urgente.
  • Tercero, una carga de trabajo razonable es fundamental para mantener la eficiencia. Menos horas no significan menor productividad, y los descansos regulares pueden fomentar la creatividad y el rendimiento a largo plazo.
  • Finalmente, reconocer el esfuerzo de los empleados y crear un ambiente de apoyo puede prevenir el agotamiento. Los trabajadores que se sienten valorados tienden a manejar mejor el estrés.

El burnout no es solo un desafío individual, es una cuestión organizacional que exige una respuesta urgente. Las empresas deben actuar para garantizar que sus empleados puedan gestionar el estrés y hablar abiertamente sobre sus dificultades.

El burnout es el mal silencioso que sacude el mundo laboral

La crisis del burnout puede ser silenciosa, pero sus consecuencias no lo son. Es hora de que todos, desde empleadores hasta empleados, se unan para combatirla.

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Oreo y Coca-Cola: La sinergia del éxito

Las alianzas entre marcas globales siempre captan la atención del público, pero pocas combinaciones parecen tan intrigantes como la de Oreo y Coca-Cola. Estas dos marcas icónicas han encontrado una fórmula de colaboración que resuena con los consumidores de todo el mundo. ¿Qué hace tan exitosa esta sinergia? Aquí te lo contamos.

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Innovación que sorprende: La sinergia de dos gigantes

Lo sabemos, la clave del éxito está en la complementariedad.

Las galletas Oreo y las bebidas de Coca-Cola son productos que los consumidores ya disfrutan por separado. Sin embargo, al unirse, abren la puerta a productos innovadores que despiertan el interés del público.

Imagina, por ejemplo, una Coca-Cola sabor Oreo o unas Oreo con sabor a Coca-Cola. Estas combinaciones, aunque sorprendentes, tienen un potencial enorme para atraer a quienes buscan nuevas experiencias de sabor. ¡Y es que son una realidad!

Las ediciones limitadas siempre generan expectación. Y una edición especial de estos productos no es la excepción.

Al lanzar estas versiones, las marcas no solo crearon productos innovadores, sino que también jugaron con la nostalgia y la curiosidad de los consumidores. La innovación, en este caso, va más allá de lo visual. Se trata de ofrecer algo que nadie había imaginado antes: la fusión de dos gigantes.

Campañas virales y orgánicas

Las campañas de marketing conjuntas son otro factor clave. Tanto Oreo como Coca-Cola tienen una fuerte presencia en redes sociales. Al unir sus esfuerzos, pueden crear contenido que fácilmente se viralice. Los videos de personas probando una Coca-Cola sabor Oreo o unas Oreo con sabor a Coca-Cola llenarían plataformas como Instagram, Twitter y TikTok en cuestión de horas.

La simple idea de ver estas marcas unidas genera curiosidad.

Los seguidores en redes no tardarían en compartir sus opiniones y experiencias, lo que amplificaría la visibilidad de ambas marcas sin necesidad de una gran inversión publicitaria.

Oreo y Coca-Cola: La sinergia del éxito

En definitiva, la sinergia entre Oreo y Coca-Cola, además de traer innovación al mercado, refuerza su conexión emocional con los consumidores.

Innovación, campañas virales y productos que sorprenden son la fórmula perfecta para el éxito de estas marcas. Y con productos como una Coca-Cola sabor Oreo o unas Oreo con sabor a Coca-Cola, es seguro que seguirán marcando la pauta en el mundo del consumo global.

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ItSave: Plataforma que revoluciona la gestión financiera

La gestión del capital es uno de los mayores retos para las pymes. Las micro y pequeñas empresas, muchas veces, no cuentan con herramientas adecuadas para mantener sus finanzas en orden. Por eso, un grupo de emprendedores antofagastinos creó ItSave, una plataforma que busca cambiar la forma en que las pymes manejan su dinero.

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¿Qué es ItSave?

ItSave es un asistente financiero inteligente. Está pensado para empresas con ventas mensuales de hasta $150 millones. Utiliza inteligencia artificial para analizar los ingresos y gastos de las pymes.

La plataforma se conecta a las cuentas bancarias de las empresas y al Servicio de Impuestos Internos. Así, ItSave te da recomendaciones personalizadas por WhatsApp. Te dice cómo optimizar tus ventas, seguir tus gastos y ahorrar para reinvertir.

Lo mejor: solo necesitas dedicarle 15 minutos a la semana.

Los fundadores son emprendedores que administraron pymes durante más de 12 años. En ese tiempo, se dieron cuenta de lo difícil que es llevar un buen control financiero. Al no encontrar una herramienta adecuada para sus necesidades, decidieron crearla.

“Es la respuesta a los problemas financieros que vivimos por años. Queríamos una herramienta sencilla, proactiva y accesible para los que más lo necesitan”, comentó Matías Montaña, CEO y fundador.

La plataforma es simple y accesible para todos. No necesitas ser un experto en tecnología ni en finanzas. El proceso de registro es rápido. Solo debes:

  1. Crear una cuenta.
  2. Dar información básica sobre tu empresa.
  3. Responder un breve cuestionario.

Desde ahí, la plataforma recopila datos automáticamente y te ofrece consejos para mejorar tu gestión financiera.

Apoyo desde el norte

ItSave ha crecido gracias a su participación en Aster, una aceleradora de startups con sede en Antofagasta, respaldada por Escondida | BHP. Esto les ha permitido pasar de 5 a 50 clientes activos en regiones como Antofagasta, Santiago y Puerto Varas.

“Aster ha sido clave para nuestro crecimiento. Nos ayudaron a organizar nuestros procesos y conectarnos con mentores y socios estratégicos”, señaló Montaña.

Los planes para el futuro de ItSave

ItSave fue seleccionada para participar en el programa de la Red Ángel de la Universidad Católica. Allí competirán por un lugar entre las 10 mejores startups del Demo Day, con la posibilidad de recibir inversión. También fueron destacados en el Finnovista Fintech Radar Chile, que reconoce a las mejores startups fintech de la región.

En los próximos años, ItSave busca internacionalizarse. Saben que los problemas financieros de las pymes son globales y están listos para llevar su solución a otros mercados.

ItSave Transformación que revoluciona la gestión financiera

ItSave ofrece una solución simple y eficiente para las pymes que buscan mejorar su gestión financiera. Con un crecimiento sólido y grandes planes para el futuro, esta startup está lista para revolucionar el manejo de las finanzas de las pymes, tanto en Chile como en otros países.

Si eres emprendedor y buscas una herramienta fácil de usar que te ayude a tomar mejores decisiones financieras, ItSave es lo que necesitas.

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Lecciones de Smart Fit: Oportunidades para emprendedores

El mercado cambia constantemente. Estos cambios presentan desafíos y oportunidades para los emprendedores que buscan crecer. Un buen ejemplo de cómo las circunstancias pueden mejorar es el caso de Smart Fit.

Esta empresa brasileña, que opera más de 80 gimnasios en Chile, ha logrado un crecimiento sostenido tras la pandemia. A pesar de las dificultades, su estrategia y adaptación a las nuevas demandas del mercado han sido clave.

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La estrategia ganadora de Smart Fit

De acuerdo con información de Pulso de La Tercera, Smart Fit supo aprovechar un cambio en la cultura de los consumidores. Tras 18 meses sin generar ingresos, la empresa observó una recuperación significativa. Esto se debe a que, durante la pandemia, las personas comenzaron a priorizar su bienestar físico.

Nicolás Calderón, country manager de Smart Fit en Chile, destacó que esta tendencia ha beneficiado enormemente al sector. Los emprendedores en áreas relacionadas con la salud y el bienestar pueden aprender de este caso. Adaptarse a las nuevas prioridades de los consumidores es clave para mantenerse relevante y crecer.

El salto hacia ofertas más especializadas

La mejora del mercado no solo se debe al aumento de la demanda. Identificar nichos sin explotar también es crucial. Smart Fit vio una oportunidad en los consumidores dispuestos a pagar más por una experiencia exclusiva. En respuesta, lanzaron los gimnasios BioRitmo, que ofrecen servicios premium, como clases grupales, entrenamiento personalizado y equipos de alta gama.

Este enfoque es un ejemplo para emprendedores que buscan diferenciarse en mercados saturados. Ofrecer servicios especializados o de mayor valor puede atraer a clientes dispuestos a pagar más. Innovar y diversificar la oferta es esencial para captar estos segmentos.

Sin embargo, no todo ha sido fácil. Calderón también señaló que el proceso de expansión enfrenta obstáculos. Los retrasos en la tramitación de permisos y la situación del mercado inmobiliario en Chile son algunos de los desafíos. Esto puede afectar la apertura de nuevos gimnasios por varios meses. Para los emprendedores, es importante tener en cuenta estos factores y planificar con anticipación.

Lecciones de Smart Fit: Oportunidades para emprendedores

El caso de Smart Fit demuestra que, a pesar de las dificultades, el mercado puede ofrecer nuevas oportunidades. Leer las señales del entorno y adaptarse a las demandas es clave para aprovechar estas oportunidades. Los emprendedores chilenos pueden encontrar en este caso un modelo para innovar, crecer y tener éxito a largo plazo.

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Comunidad Laboratoria+: Un cambio en el liderazgo femenino

Durante décadas, el mercado laboral ha sido diseñado principalmente por hombres y para hombres. Esto ha dejado a muchas mujeres en desventaja. Hoy en día, iniciativas como Laboratoria+ buscan cambiar esta realidad. Su cofundadora, Mariana Costa Checa, reconoce el valor del aprendizaje en comunidad para impulsar el crecimiento profesional de las mujeres en América Latina.

En América Latina, la brecha de género en el trabajo sigue siendo un problema. Aunque ha habido avances en la inclusión de las mujeres en el mercado laboral, aún existen muchas barreras que frenan su crecimiento. Como resultado, las mujeres ganan menos y tienen menor representación en cargos de liderazgo.

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Barreras en el universo profesional

La falta de representación femenina en posiciones intermedias afecta directamente su posibilidad de alcanzar roles de liderazgo. De hecho, un estudio de McKinsey lo confirma:

Las mujeres son promovidas a un ritmo más lento que los hombres. Esto se traduce en que solo el 15% de los puestos directivos en América Latina y el Caribe son ocupados por mujeres, según el Banco Interamericano de Desarrollo.

Uno de los factores clave que agrava esta situación es la maternidad. Un estudio de la London School of Economics y Princeton, publicado por The Economist indicó:

El 38% de las mujeres en la región abandonan el mercado laboral tras tener su primer hijo. Además, los sesgos y estereotipos de género siguen afectando la forma en que se percibe a las mujeres en el entorno laboral.

Muchos lugares de trabajo todavía carecen de políticas que promuevan la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres. Esto dificulta que las mujeres puedan avanzar y crecer profesionalmente en igualdad de condiciones.

Comunidad Laboratoria+: Un cambio en el liderazgo femenino

Laboratoria+ en manos de una visionaria

Frente a este escenario, Mariana Costa Checa creó Laboratoria+. Un proyecto dirigido a mujeres que ya tienen experiencia laboral, pero que buscan llegar a puestos de mayor responsabilidad.

“Avanzar en nuestras carreras muchas veces es un proceso solitario”, comentó Costa Checa. “Queremos y necesitamos más comunidad para crecer”, agregó.

Con la organización, Costa Checa busca ofrecer una comunidad de aprendizaje y apoyo para mujeres que enfrentan los retos del mercado laboral actual.

El valor de las comunidades profesionales y la sororidad

En los últimos años, las comunidades profesionales han cobrado mayor importancia. Estas brindan un espacio para conectar, compartir y aprender de manera segura. Grupos como Executive Forums o Young Presidents’ Organization (YPO) ya han demostrado su eficacia entre líderes empresariales. Laboratoria+ sigue un enfoque similar, pero lo hace más accesible para mujeres que están en proceso de avanzar hacia roles de liderazgo.

El modelo de Laboratoria+ es innovador y accesible. A través de una membresía, ofrece talleres, círculos de coaching y mentorías con mujeres líderes de América Latina. El objetivo es proporcionar un espacio en el que las mujeres puedan resolver desafíos y avanzar en sus carreras, siempre en compañía.

Uno de sus pilares es la sororidad. La organización ha logrado reunir a más de 70 líderes mujeres que actúan como mentoras. Estas líderes ofrecen su tiempo y experiencia para apoyar a otras mujeres en su desarrollo profesional. Esta red de apoyo es fundamental para ayudar a las mujeres a alcanzar sus objetivos.

Fiorella Henriquez, Senior Director de Data & Analytics para Coca-Cola Company, y mentora en Laboratoria+, destacó el impacto de la mentoría. “Es asombroso lo que una hora de escucha activa puede hacer para acelerar el desarrollo de una mujer profesional”, comentó. Para Henriquez, ser mentora también es una experiencia de crecimiento personal.

Comunidad Laboratoria+: Un cambio en el liderazgo femenino

Laboratoria+ podría ser un impulsor de cambio en el mercado laboral

Mariana Costa Checa cree que aumentar la representación femenina en roles de liderazgo es fundamental. No solo es una cuestión de justicia, sino que permite que las mujeres participen en la creación de entornos laborales más inclusivos.

«Imagino un mundo del trabajo donde muchas más mujeres lideren desde la empatía y siendo ellas mismas», dice Costa Checa.

El objetivo de Laboratoria+ es claro: ayudar a las mujeres a avanzar en sus carreras y alcanzar puestos de liderazgo. La plataforma no solo ofrece herramientas profesionales, sino que también fomenta conexiones genuinas entre mujeres que comparten los mismos retos.

La experiencia demuestra que el aprendizaje en comunidad y el apoyo mutuo son clave para cerrar la brecha de género. Las mujeres en América Latina enfrentan desafíos estructurales que solo pueden superarse colectivamente. Laboratoria+ ofrece las herramientas necesarias para que cada vez más mujeres lleguen a los niveles de liderazgo que merecen. Así, contribuyen a la construcción de un mundo laboral más equitativo y diverso.

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Un cable ignífugo: NOFIRE ofrece seguridad para los chilenos

Con un firme compromiso por la seguridad, la empresa chilena COVISA ha lanzado NOFIRE. Este artilugio es un innovador cable de cobre que va más allá de los estándares normativos actuales, alcanzando la más alta certificación disponible en el mercado. Integrar el producto al mercado presenta una revolución empresarial. ¿Imaginabas esto como oportunidad de negocio? 

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La mente maestra detrás de NOFIRE

La prevención de incendios es esencial para proteger vidas y estructuras. Estos desastres se propagan rápido. Ponen en peligro a personas y bienes si no se aplican las medidas correctas. COVISA, empresa chilena de cables eléctricos, ha presentado NOFIRE, un cable de cobre que resiste el fuego y es retardante de llamas.

COVISA fue fundada en Viña del Mar en 1977. Es líder en la fabricación de cables de baja tensión en Chile. Con más de 45 años de experiencia, ofrece soluciones a hospitales y centros comerciales. Se destaca por su compromiso con la seguridad y la calidad.

«La seguridad de las personas es nuestra prioridad. Hemos trabajado duro para crear un producto que va más allá de las normativas en protección contra incendios», afirmó Gonzalo Ureta, gerente general de COVISA.

Una empresa nacional que ofrece una solución a posibles desastres

Creatividad e innovación. El lanzamiento de NOFIRE marca una mejora notable en la respuesta ante emergencias. Reduce la propagación del fuego hasta en un 52%. Revisa aquí todas sus especificaciones técnicas.

«Este cable, cuando se usa en entornos vulnerables, aumenta las posibilidades de sobrevivencia en incendios, protege las inversiones y minimiza los daños«, comentó Ureta.

NOFIRE está diseñado para espacios concurridos como edificios, universidades, hospitales y centros comerciales. También es ideal para lugares con evacuaciones complicadas, como túneles o minas subterráneas. Además, es perfecto para infraestructuras críticas que requieren máxima resiliencia, como centros de datos y subestaciones eléctricas.

Un cable ignífugo: NOFIRE ofrece seguridad para los chilenos

El secreto de NOFIRE está en su composición técnica. Como cable RZ1-K, es flexible, aislado con polietileno reticulado y recubierto con material libre de halógenos y retardante de llamas. Cumple con las normativas más estrictas de seguridad contra incendios, logrando la certificación de categoría A, la más alta en Chile.

«Hoy, la normativa exige solo un nivel básico de protección en ciertos lugares, pero NOFIRE ofrece una barrera más robusta«, dijo Ureta. «La diferencia entre un cable de categoría C y nuestro cable de categoría A es significativa. NOFIRE se autoextingue más rápido, no emite gases tóxicos y limita la propagación del fuego, brindando un tiempo clave para evacuar«.

En definitiva, NOFIRE no solo representa un avance tecnológico en la industria de cables eléctricos en Chile. También, refuerza el compromiso de COVISA con la seguridad y el bienestar de las personas y sus bienes.

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Minería sostenible: ¡El futuro está en el triple impacto!

El concepto de triple impacto se ha convertido en una guía clave para las industrias que buscan un desarrollo sostenible. En este sentido, la minería no es la excepción. Este enfoque busca equilibrar los aspectos económicos, sociales y ambientales. Tal es el creciente interés en él, que está transformando la manera en que operan las organizaciones, especialmente en su capacidad para innovar.

La minería es un pilar clave de la economía chilena. Hoy enfrenta un desafío importante: responder a la creciente demanda de litio y cobre, esenciales para la transición energética global. Al mismo tiempo, debe reducir su huella ambiental y mejorar sus relaciones con las comunidades. La presión aumenta con los plazos autoimpuestos por el sector privado y el Estado, que exigen prácticas más responsables.

El impacto sostenible es también conocido como Triple Impacto. La tendencia busca que empresas y personas adopten acciones para proteger los ecosistemas, promover el desarrollo social y generar ingresos de forma equilibrada y responsable.

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Innovación en minería: Startups al rescate

En este escenario, sobresalen startups como Emma Energy, MOVIA, Ecoshower y Litiohm, que lideran la transformación del sector minero con soluciones innovadoras. Además de la rentabilidad, estas empresas buscan abordar desafíos clave como:

  • La eficiencia energética.
  • Reducción de la huella de carbono.
  • Optimización del uso de agua.

La innovación no solo mejora el desempeño ambiental. A la par, reduce costos operativos y mejora la competitividad en un mercado cada vez más exigente. (Constanza Moraga, Gerente General de Aster)

Un ejemplo claro es el uso de tecnologías para el ahorro de agua, que no solo reduce el impacto ambiental, sino que también genera un ahorro significativo para las empresas mineras. Esta combinación de beneficios es lo que hace del triple impacto un enfoque tan atractivo. A nivel internacional, es evidente que la sostenibilidad no es opcional, es una necesidad.

Las empresas mineras que adopten modelos de triple impacto no solo mejorarán su reputación y fortalecerán sus relaciones con las comunidades, sino que también estarán mejor posicionadas en un mercado altamente competitivoy regulado.

El desafío de la adopción tecnológica

No obstante, la adopción de estas tecnologías presenta dificultades. La minería es una industria consolidada con procesos críticos, por lo que incorporar nuevas soluciones conlleva riesgos y requiere un cambio cultural profundo. La resistencia interna y la preocupación por interrupciones en las operaciones son obstáculos que las empresas deben superar para avanzar hacia la sostenibilidad.

Aquí es donde las aceleradoras, como Aster, desempeñan un papel fundamental. Estas entidades sirven de puente entre startups innovadoras y empresas mineras, facilitando la implementación de soluciones de triple impacto de manera más rápida y segura. Su labor es clave para acelerar la transformación del sector, reduciendo riesgos y fomentando un ambiente propicio para la innovación.

Minería sostenible: ¡El futuro está en el triple impacto!

La tendencia global hacia la sostenibilidad

A nivel internacional, las señales son claras: la sostenibilidad es una necesidad, no una opción. (Constanza Moraga, Gerente General de Aster)

Las empresas mineras que adopten modelos de triple impacto mejorarán su reputación y fortalecerán sus relaciones con las comunidades. Además, estarán mejor posicionadas en un mercado cada vez más competitivo y regulado.

El camino hacia una minería sostenible es largo y lleno de retos. Sin embargo, con la innovación como aliada y el triple impacto como guía, la industria está avanzando en la dirección correcta.

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Alza de la electricidad: ¿Cómo reducir los costos?

El reciente aumento de las tarifas eléctricas en Chile ha causado preocupación en empresas de todos los tamaños. Desde julio, se estima un alza de hasta un 25% en algunas comunas. ¿Sabías que esto no solo afecta a los hogares? Las empresas que dependen de la electricidad para operar también se ven directamente afectadas.

Gonzalo Ureta, Gerente General de COVISA, una empresa chilena con más de 45 años de experiencia en la fabricación de conductores eléctricos, ofrece recomendaciones clave sobre cómo las organizaciones pueden mitigar el impacto de este aumento en sus costos energéticos.

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Acciones que marcan la diferencia

COVISA, que usa energía 100% renovable para fabricar sus productos, ha tomado medidas para optimizar su consumo eléctrico. «Instalamos una planta fotovoltaica hace unos años, lo que nos permite generar parte de la energía que consumimos», explica Ureta. También optaron por ser un «cliente libre», negociando directamente con empresas de generación, lo que les ha ayudado a evitar el alza en tarifas reguladas.

A pesar de estos esfuerzos, Ureta señala que no son inmunes a los costos de distribución y transmisión, que siguen siendo regulados. Sin embargo, su enfoque en la eficiencia energética ha permitido a COVISA minimizar el impacto económico. «Hemos renovado nuestro sistema eléctrico y cambiado equipos por tecnologías más eficientes», agrega.

¿Qué puede hacer tu empresa para ahorrar en electricidad?

Aunque en Chile los costos de energía aún son más bajos que en Europa, Ureta advierte que podrían seguir subiendo si persisten los desbalances entre oferta y demanda en la cadena de generación, transmisión y distribución. Por eso, es fundamental que todas las empresas, independientemente de su tamaño o sector, adopten prácticas de eficiencia energética.

  • Revisa el factor de potencia: Un factor de potencia inferior a 0,93 en Chile genera multas. Para corregirlo, podría ser necesario invertir en bancos de condensadores o cambiar equipos que consumen mucha energía reactiva.
  • Reduce el consumo en «horas punta»: Entre abril y septiembre, de 18:00 a 22:00 horas, el consumo tiene un cobro adicional elevado. Ajustar el horario de operación de equipos de mayor consumo fuera de este bloque puede ayudar a reducir los costos.
  • Optimiza los equipos: Revisar el consumo de cada equipo y buscar alternativas más eficientes, como motores eléctricos de bajo consumo o iluminación LED, es clave. Existen sistemas de monitoreo que permiten detectar picos de consumo en tiempo real, facilitando su gestión.
  • Evalúa cambiar a tarifa libre: Empresas con una potencia conectada superior a 500 kW pueden optar por pasar de una tarifa regulada a una libre. Esto permite negociar directamente con los generadores de energía. Ureta sugiere trabajar con un asesor especializado que ayude a entender el mercado eléctrico y gestionar el consumo de manera anticipada.

Alza de la electricidad: ¿Cómo reducir los costos?

El impacto del alza de la electricidad a largo plazo

Con el aumento de las tarifas eléctricas en marcha, las empresas deben estar preparadas para enfrentar estos desafíos.Implementar medidas de eficiencia y evaluar la posibilidad de ser un cliente libre son pasos clave para reducir costosen tiempos de alza. Empresas como COVISA, que han adoptado medidas proactivas, demuestran que es posible mitigar el impacto del aumento de tarifas y mantener la competitividad.

¿Te preocupa el posible aumento en los costos energéticos de tu empresa? Seguir estos consejos puede ser la diferencia entre soportar la presión financiera o perder competitividad en el mercado.

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¡Atrévete a importar!: Derribando mitos con GES Logistics

Sabemos que traer productos del extranjero es una operación que muchos emprendedores consideran complicada y llena de obstáculos. Sin embargo, la realidad es que, con la información adecuada y una buena organización, importar es un proceso que puede dar grandes frutos.

¡Y es que convertirse en importador puede ser una estrategia altamente rentable para cualquier negocio! Por ello, con la vasta experiencia de GES Logistics Chile, compartida en un webinar de Emprende.cl, se desmitificarán algunas de las ideas erróneas más comunes sobre estas transacciones.

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Las aventuras de importar: Un paso a paso sencillo (y resumido)

Para muchos emprendedores, la idea de importar productos puede parecer intimidante. Pero, en realidad, el proceso es más accesible de lo que se cree. Convertirse en importador no requiere grandes inversiones ni un conocimiento profundo del comercio internacional. Se trata más de organización, planificación y de tener a la mano los recursos adecuados.

Identificar el producto que deseas importar a Chile es el primer paso crucial. Una vez que tienes claro qué quieres traer al país, es fundamental investigar las restricciones y regulaciones que puedan aplicar a ese producto. Cada país tiene sus propias normativas, y estar informado te evitará problemas y costos inesperados.

A continuación, es importante calcular los costos involucrados en la importación, incluyendo impuestos, aranceles y gastos de transporte.

No se trata solo de comprar barato en el extranjero; hay que considerar todos los costos asociados para asegurar que la operación sea rentable.

Encontrar una empresa de transporte internacional confiable es otro paso clave. Elige un embarcador que se ajuste a tus necesidades y te ofrezca el soporte necesario para que el proceso sea lo más fluido posible. Además, establecer una relación sólida con tu proveedor en el extranjero es fundamental para garantizar la calidad y la puntualidad de tus importaciones.

Finalmente, no olvides proteger tu inversión con un seguro. Las contingencias pueden ocurrir en cualquier momento, y estar asegurado te dará la tranquilidad de que estás cubierto ante cualquier imprevisto.

Desmontando mitos: No necesitas grandes compras ni razón social

  • Uno de los mitos más comunes sobre las importaciones es que solo se pueden hacer grandes compras.

La realidad es que puedes importar en pequeñas, medianas o grandes cantidades, dependiendo de tus necesidades. No es necesario empezar con una inversión enorme; puedes ir creciendo a medida que tu negocio lo requiera.

  • Otro mito es que necesitas tener una razón social para poder importar.

Si bien es cierto que tener una razón social ofrece beneficios tributarios, no es una obligación. Puedes empezar a importar como persona natural, y luego, si tu negocio crece, considerar la posibilidad de formalizarte para aprovechar las ventajas fiscales.

El proceso de importación se simplifica enormemente cuando cuentas con un buen embarcador. Busca un socio que se ajuste a tus conocimientos y necesidades, que te guíe en cada paso y que te ayude a evitar los errores comunes que frustran a muchos emprendedores.

Entendiendo los términos clave

Cuando se trata de importaciones, ¡entender los Incoterms es fundamental! Estos términos definen las responsabilidades de compradores y vendedores en el comercio internacional y pueden ahorrarte muchos dolores de cabeza.

Por ejemplo:

  • En el Incoterm EXW (Ex Works), el vendedor no se ocupa del transporte ni de los gastos, y es el comprador quien recoge la mercancía.
  • En cambio, con el CIF (Cost, Insurance, and Freight), el proveedor se encarga de todo hasta el puerto de destino, lo que te libera de muchas preocupaciones logísticas.

Entender bien los Incoterms más comunes, como FCA, FOB, y CIF, te permitirá tomar decisiones más informadas y evitar conflictos con tus proveedores y transportistas.

Riesgos de importar y cómo evitarlos

Como en cualquier negocio, las importaciones conllevan ciertos riesgos. Uno de los errores más comunes es no declarar correctamente el tipo de carga. Esto puede generar costos adicionales y complicaciones con las autoridades aduaneras. Otro riesgo es no asegurar la carga, lo que puede llevar a pérdidas significativas en caso de daños o pérdida durante el transporte.

La clave para evitar estos riesgos es la planificación y la comunicación. Asegúrate de que toda la documentación esté en regla y de que informes a tu agente de aduanas con antelación sobre la llegada de tus embarques. Así, evitarás demoras y costos adicionales que podrían afectar tu rentabilidad.

¡Atrévete a importar!: Derribando mitos con GES Logistics

¡Atrévete a importar y haz crecer tu negocio!

El año 2023, GES Logistics Chile fue testigo de cómo 20 empresas lograron convertirse en importadores con éxito. De hecho, muchas de ellas ya han realizado más de tres importaciones desde diferentes países.

Atrévete a dar el paso y organiza tu negocio para aprovechar las oportunidades que ofrece el mercado internacional. Con la información correcta y el apoyo adecuado, importar no solo es posible, sino que puede ser la clave para el crecimiento de tu negocio.

Las importaciones no son un campo exclusivo para grandes corporaciones. Cualquier emprendedor, con la guía correcta, puede incursionar en este mundo y obtener resultados positivos. Es cuestión de estar bien informado, planificar cuidadosamente y, sobre todo, no dejarse intimidar por los mitos que rodean a este fascinante proceso.

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¿Qué es la productividad tóxica en los emprendedores?

En el mundo del emprendimiento, la palabra “productividad” suele ser sinónimo de éxito. Los emprendedores están constantemente presionados para maximizar su tiempo, alcanzar objetivos y escalar sus negocios a toda velocidad. ¿Pero qué pasa cuando la búsqueda de la excelencia se convierte en una obsesión? Aquí llega lo que puede transformarse en lo conocido como «productividad tóxica».

Este fenómeno no solo afecta la salud mental de los emprendedores. También, puede tener un impacto negativo en sus negocios y en la calidad de vida.

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Productividad tóxica: ¿Más es menos?

  • ¿Sientes la necesidad de ser productivo en todo momento?
  • ¿Esa sensación se ha vuelto insaciable hasta el punto de que el descanso, el ocio y las actividades personales los percibes como una pérdida de tiempo?

Ojo… ¡ten muchísimo cuidado!

Los emprendedores caen en la trampa de medir su valor personal únicamente a través de sus logros laborales, ignorando otros aspectos importantes de su vida. Este ciclo puede llevar a un agotamiento extremo, conocido como burnout, que en lugar de impulsar el éxito, lo sabotea.

Desde la perspectiva psicológica, la productividad tóxica está ligada a la idea de que “nunca es suficiente”. Esto puede estar arraigado en creencias culturales que valoran el trabajo constante y la idea de que el éxito solo se logra a través del sacrificio personal. Sin embargo, estudios en psicología han demostrado que la sobrecarga de trabajo puede afectar de sobremanera.

Ello, especialmente cuando se prolonga durante largos periodos. ¿Seguro que quieres que tu capacidad cognitiva, creatividad y eficacia en la toma de decisiones se vea pasa a llevar?

Sociedad, cultura y el fenómeno en cuestión

Existen numerosas maneras de evaluar el concepto. En este sentido, la sociología ofrece otra perspectiva para entender la productividad tóxica. En muchas sociedades, sobre todo en las economías de mercado, el éxito se define por la riqueza, el estatus y los logros materiales. Este enfoque lleva a los emprendedores a sobrepasar sus límites para cumplir con las expectativas sociales y culturales. Así, se alimenta la productividad tóxica.

La cultura del «hustle» o «trabajo constante«, impulsada por las redes sociales y figuras públicas, refuerza la idea de que si no trabajas sin parar, estás fallando. Los emprendedores están inmersos en este peligroso entorno. En él, la comparación es constante, provocando la necesidad de ser tan productivos como los demás. Esta presión social deteriora la salud mental y provoca aislamiento, ya que se percibe el descanso como una debilidad o falta de compromiso.

Consecuencias de la productividad tóxica en el emprendimiento

Las consecuencias de la productividad tóxica afectan tanto la salud mental de los emprendedores como la sostenibilidad de sus negocios. El agotamiento físico y mental disminuye la capacidad de innovar, limita la visión a largo plazo y aumenta la probabilidad de cometer errores. Un emprendedor exhausto tiene menos capacidad para liderar a su equipo de manera efectiva, lo que puede crear un ambiente de trabajo tenso y bajar la moral de los empleados.

Además, la productividad tóxica puede dañar las relaciones personales. El exceso de dedicación al trabajo deja poco espacio para la vida social, lo que puede debilitar los lazos familiares y amistosos. Estas pérdidas incrementan la sensación de aislamiento y pueden desencadenar problemas de salud mental más graves, como la depresión y la ansiedad.

¿Qué es la productividad tóxica en los emprendedores?

Rompiendo el ciclo: hacia una productividad saludable

Reconocer la productividad tóxica es el primer paso para romper el ciclo. Los emprendedores deben aprender a establecer límites claros entre el trabajo y la vida personal, dando prioridad al descanso y al autocuidado. Es crucial adoptar una visión equilibrada de la productividad, donde el éxito se mida no solo por los logros laborales, sino también por la calidad de vida.

El apoyo psicológico y la creación de una red social son igualmente importantes. Buscar ayuda profesional o unirse a comunidades de emprendedores donde se comparten experiencias y consejos puede ser muy útil para manejar la presión y reducir la sensación de aislamiento.

La productividad tóxica es un fenómeno real y peligroso que afecta a muchos emprendedores en su búsqueda de éxito. Entender su origen y consecuencias es esencial para evitar caer en sus trampas.

Sigue las claves para un emprendimiento sostenible y una vida plena. Prueba con adoptar una perspectiva equilibrada sobre el trabajo, valorar el descanso y construir una red de apoyo.

Al final, la productividad no debe ser una carga. Debe ser una herramienta para alcanzar metas significativas sin sacrificar la salud y el bienestar personal.

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