Ray Kroc: El cerebro que llevó McDonald´s a todo el mundo

Ray KrocHubo un día que Kroc fijó sus ojos en nuevo proyecto. Le llamó la atención un pedido de 8 máquinas para un pequeño negocio de hamburguesas. Decidió ir a conocerlo y se topó con Dick y Mac MacDonald; Ray quedó maravillado con su modelo de atención y negocios: se trataba de un emprendimiento que no contaba con mesas –se debía comer de pie- e intentaba entregar los pedidos en pocos minutos.

Ray Kroc, nacido en Illinois en 1902, tuvo una juventud que siempre estuvo ligada a los emprendimientos y al trabajo arduo.  Esto último,  a pesar de ser un sólido precedente, jamás haría presagiar que Kroc sería a la postre el padre de la comida rápida y el fundador de la cadena de restaurantes más grande y exitosa del mundo: McDonald´s.

Luego de pasar por el negocio de limonadas cuando pequeño, Kroc se fascinó con el mundo de las ventas y decidió abandonar la escuela. Así, comenzó a trabajar en una empresa de venta de vasos, donde con el pasar del tiempo empezó a destacar; mientras que en paralelo,  se desempeñó como pianista de una estación radiofónica. Con jornadas extenuantes de trabajo, Roy consiguió estabilidad económica, un automóvil e incluso comenzar a ahorrar.

El entorno de Kroc, siempre destacó que cuando 2existían oportunidades de negocios,  él las reconocía rápidamente;  de hecho, todo comenzaría así. Roy conoció a un cliente que había desarrollado una máquina para hacer cinco malte
adas al mismo tiempo. La idea le gustaría tanto, que al poco tiempo terminaría por adquirir por completo los derechos del invento  y dedicar cerca de una década para comercializarla en restaurantes y fuentes de soda.

Pero hubo un día que Ray Kroc fijó sus ojos en nuevo proyecto. Le llamó la atención un pedido de 8 máquinas para un pequeño negocio de hamburguesas. Decidió ir a conocerlo y se topó con Dick y Mac MacDonald; Kroc quedó maravillado con su modelo de atención y negocios: se trataba de un emprendimiento que no contaba con mesas –se debía comer de pie- e intentaba entregar los pedidos en pocos minutos.

Ray pensó rápidamente en expandir dicho negocio y presentó la idea a los hermanos McDonald, quienes no se mostraron muy interesados; favorablemente para Kroc, conseguiría algo mucho mejor: la licencia exclusiva para replicar el negocio donde él quisiera.   De esta manera, Ray abrió su primer “McDonald´s” en 1955 en Chicago y  lo utilizó principalmente para vender franquicias donde obtenía el 1,9% de las ganancias totales, de las cuales la mitad llegaba a Dick y Mac.

A pesar de que estaban en franca expansión, las ganancias no eran las esperadas para Ray, por lo que perfeccionó el modelo incorporando bienes raíces.  Así, además de proporcionar el negocio,  les arrendaba los terrenos donde se establecían los restaurantes.  Este cambio, junto a otros más, comenzaron a generar diferencias entre Kroc y los hermanos McDonald´s, que terminaron por solucionarse en 1961, cuando Ray compró la franquicia absoluta por US$2.7 millones.

3Lo que no quedó claro fue la propiedad del primer local, que finalmente se mantuvo en manos de los hermanos. Esto molestó a Ray de tal forma, que decidió abrir un McDonald´s a solo una cuadra de distancia y obligar a Dick y Mac cambiaran el nombre del suyo.

Sólo 4 años más tarde, Mc Donald´s ya poseía 700 establecimientos en 44 estados.  En abril del mismo año (1965), se abriría a la bolsa con un precio de US$22 por acción y sólo 2 semanas después los papeles alcanzarían un valor de US$49. De esta manera, Ray Kroc, se transformaba en multimillonario.

Al momento de su muerte en 1984, la cadena internacional de restaurantes de comida rápida McDonald´s abría un local cada 17 horas.

 

Honda Soichiro: El ícono del milagro económico japonés tras la segunda guerra mundial

honda1Fue precisamente la guerra la que llevó a Soichiro a dar su gran salto. La escasez de gasolina tras el fin de la guerra obligaba a los japoneses a desplazarse a pie o en bicicleta y él buscó el modo de acelerar estos medios de transporte.

Soichiro Honda fue el primogénito de una humilde familia que vivía con diversas dificultades  en el pueblo de Yamahigashi. Cursó los estudios básicos en dicha ciudad  y la enseñanza secundaria en Futamata. Desde pequeño, demostró extraordinarias habilidades en las más diversas áreas, le  gustaba observar a su padre mientras trabajaba y así aprendió a fabricar sus propios juguetes. En 1934 ingresó en el departamento de Ingeniería Mecánica del Instituto Técnico de Hamamatsu y en 1940 se trasladó a la Universidad Imperial de Tohoku, aunque como muchos otros célebres emprendedores no llegó a concluir su formación.

En la época de estudiante, consiguió un trabajo como mecánico antes de inaugurar su propio garaje y su primer negocio, una pequeña fábrica donde diseñó y desarrolló una innovadora pieza de metal para pistones que logró vender finalmente a Toyota. Durante la Segunda Guerra Mundial, el negocio fue bombardeado dos veces y quedó prácticamente destruido;  aunque Honda,  dotado de un extraordinario talento emprendedor, encontró rápidamente nuevas líneas de negocios.

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Fue precisamente la guerra la que llevó a Soichiro a dar su gran salto. La escasez de gasolina tras el fin de la guerra obligaba a los japoneses a desplazarse a pie o en bicicleta y él buscó el modo de acelerar estos medios de transporte.  Tal como señala una de sus tantas biografías “construyó un motor de dos tiempos y 50 c.c. de potencia, lo adosó a su bicicleta y lanzó al mercado las primeras motocicletas «Honda Super Cub». Rediseñó y modificó el modelo originario para reducir sus dimensiones y, de inmediato, el éxito de sus máquinas traspasó las fronteras japonesas para conquistar también los mercados europeos y americanos”.

En 1951, Honda Motor Co. empleaba a 150 personas y facturaba 330 millones de yenes y, sólo un año después, el número de trabajadores se disparó hasta los 1.300 y la cifra de ventas alcanzó los 2.438 millones de yenes.

Pasadas diversas crisis, las motos Honda irrumpieron en las competiciones deportivas con un éxito arrasador; a esto último, se le sumó la diversificación hacia el mercado del automóvil que logró grandes elogios en los Salones del Automóvil europeos. La  calidad, la innovación tecnológica y los precios competitivos fueron sus grandes caballos de batalla.

El 29 de octubre de 1973, en el 25 aniversario de la fundación de la compañía, Soichiro Honda cedió el cargo presidencial a Kiyoshi Kawashima y se convirtió en máximo consejero de la firma. A partir de entonces, repartió su tiempo entre el Instituto de Investigación Honda, fundado en 1960, y la Fundación Honda, erigida en 1977 junto a su hermano Benjiro.

En 1989 se convirtió en el primer ciudadano nipón en ingresar en el Salón de la Fama del Automóvil y, un año después, recibió la medalla de oro de la Federación Automovilística Internacional por su contribución al desarrollo de la Fórmula 1. Sólo Porsche y Ferrari habían logrado tal distinción.

Fuente: Emprende.cl

5 libros que debes leer para llevar tu emprendimiento más allá

Si bien sabemos que el alma de nuestros emprendimientos son las ideas y nuestra motivación, no resulta menos importante,  que tan capacitados estemos para afrontar los diversos desafíos que se presentarán en el futuro.

En Emprende.cl hemos realizado una exhaustiva revisión para llegar a un listado de 5 libros imprescindibles para que –sin dudas- tengas mejores chances en este valiente camino del emprendedor.

Padre rico, Padre pobre

El básico de los negocios. El gurú, Robert Kiyosaki,  explica de manera sencilla y entretenida los conceptos relacionados con los negocios y las finanzas. En este famoso texto, el autor busca romper ciertas ideas erróneas respecto al dinero y el nivel socio económico.

El libro negro del emprendedor

En este indispensable,  se ofrece una visión realista y cruda de los problemas a los que se enfrenta un emprendedor al montar una empresa, y hace un exhaustivo análisis de los errores más habituales que se cometen.

El autor Guy Kawasaki se refiere a los aspectos más importantes de emprender, desde cómo vender o cómo conseguir capital a cómo reclutar a tu equipo. Este es el tipo libros de los que hace que surjan nuevas ideas.

Piense y hágase rico, de Napoleon Hill

Si aún no has leído este libro, estos días son perfectos para que lo hagas. En éste descubrirás una sencilla metodología para hacer dinero y para distinguir oportunidades de negocio. Ha sido la publicación más famosa de su género, con millones de copias vendidas.

El método Lean Startup

El movimiento empezado por Eric Ries con “The Lean Startup” ha cambiado de una forma profunda el ecosistema emprendedor, planteando una nueva forma de crear productos. El libro parte de la premisa que al crear una empresa no tenemos ni idea de qué quiere el cliente, por lo que construir un producto basado en nuestras hipótesis no tiene mucho sentido. Por ello, propone crear un producto basado en el feedback del cliente.

¿Cómo contratar a un alumno en práctica?

contrato-de-practicaDentro de los últimos meses del año, donde muchos establecimientos educacionales buscan a empresas para que sus alumnos se puedan desarrollar y realizar su práctica profesional para insertarlos en el mundo laboral o también para terminar el proceso educacional… ¿Sabía usted como debería escriturarse el contrato de trabajo a los alumnos en práctica profesional?

De acuerdo a lo prevenido en el inciso 3° del artículo 8° del Código del Trabajo, no da origen a un contrato de trabajo los servicios que preste un alumno o egresado de una institución de educación superior o de la enseñanza media técnico-profesional durante un tiempo determinado, a fin de dar cumplimiento a los requisitos de práctica profesional. Para acreditar la necesidad de la práctica profesional, debe exigirse al alumno que presente un certificado del establecimiento educacional que acredite la necesidad de tal práctica y su duración. Finalmente, cabe agregar que el empleador debe proporcionar al alumno en práctica el beneficio de la colación y movilización o pagar una asignación compensatoria por tales beneficios, lo que no constituye remuneración para ningún efecto. En vista a lo expuesto el nombre ideal que se debería escriturar es “Convenio de Práctica Profesional”

7 habilidades necesarias para emprender

3_5- blog habilidades de un gran emprendedorPara ser emprender exitosamente es necesario  contar con ciertas habilidades y aunque no todos nacen con ellas, siempre podrás aprenderlas o perfeccionarlas en el camino.

¿Has sentido que te falta alguna habilidad o estás en desventaja frente a otro emprendimiento? Tranquilo, con el tiempo y las experiencias, mejorarán tus expertise. De todas formas, es importante que estudies y te capacites. Así que acá te dejamos tips para lograrlo.

1. Capacidad de vender

La venta será fundamental en tu día a día,  ya sea un servicio, producto o promocionándote ante potenciales clientes en una reunión de trabajo. Y aunque suene contradictorio, no se trata simplemente de vender, lo que buscamos es conectar con nuestros clientes y crear una experiencia positiva con nuestra marca.

Ten en cuenta que los métodos de venta tradicionales ya no funcionan como antes, puedes revisar cómo vender de forma correcta.

2. Desarrollo de relaciones

ES muy útil cultivar relaciones de confianza a largo plazo con personas que puedan ayudar en tu emprendimiento. Tener una buena red de contacto es importante si estás pensando incorporar socios o colaboradores.

3. Liderazgo

Tarde o temprano, tendrás que liderar un equipo y aunque no tengas las habilidades necesarias, con el tiempo podrás únificar a tu equipo y potenciar ideas para delegarlas.

Para mejorar tu capacidad de dirigir a tu equipo, puedes revisar estos consejos.

4. Comunicación fluida

Es imperante que todo emprendedor sepa comunicarse con fluidez y claridad, no solo al momento de hablar sino que también cuando tengas que escuchar a los demás , esto facilitará entenderte con tu equipo, tus clientes y tus proveedores. Intenta ser más claro a la hora de conversar temas, fijar metas y expresar lo que quieras, verás cómo facilita las cosas.

5. Gestión del tiempo

Como emprendedor ya no tendrás un jefe al cual reportarte o que controle si hiciste tu trabajo o no, por lo que es muy importante crearse el hábito de ser auto disciplinado a la hora de administrar tus horas de trabajo, quizás mucha libertad pueda ser abrumador en un principio, sin embargo te darás cuenta que planear tu tiempo y ceñirte a ese plan es fundamental para hacer de tu emprendimiento un proyecto exitoso.

6. Perseverancia y valentía


Asumir riesgos y ser valientes es una condición innata en los emprendedores, debes aprender a tomar decisiones frente a escenarios difíciles, en los cuales tendrás que aceptar las consecuencias del camino que elijas.

Sin embargo, el fracaso resulta inminente, en algún momento tomarás la decisión equivocada sin querer, pero no debes desalentarte. Un emprendedor es por esencia alguien que explora nuevos territorios y por tanto cada error será una lección que aprender y una prueba a tu perseverancia.

7. Negociación


Toda relación comercial que establezcas en tu emprendimiento dependerá de tu habilidad para negociar, en consecuencia de esto construirás vínculos beneficiosos para tu negocio o deshecharás potenciales oportunidades de crecimiento, por lo que te recomendamos tomar cada oportunidad  de aprendizaje para llegar a negociar como un experto.

Recuerda que emprender es un largo camino de autoconocimiento personal y lleno de desafíos que pondrán a prueba tu convicción, si crees que hay una habilidad que para ti ha sido fundamental en la historia de tu emprendimiento, cuéntanos en los comentarios para que todos los emprendedores se enteren ¡Mucho éxito!

Ventajas de ser tu propio jefe

Estar a cargo de tu propio destino laboral es una presión que a muchos puede parecerle una carga muy pesada para mantener, sin embargo, si estás leyendo esto, es porque estás dispuesto a asumir ese desafío con tal de sacar adelante tu proyecto.

El dejar de ser empleado supone un cambio radical de cómo ver tu trabajo, quizás la autonomía puede parecer abrumadora al principio, pero con el tiempo, los beneficios superarán con creces los sacrificios.

4_4- blog ventajas1. Flexibilidad para trabajar

La ventaja más atractiva de trabajar por tu cuenta es la flexibilidad del cuándo y dónde realizar las labores. Con los avances tecnológicos de hoy, puedes trabajar desde cualquier lugar, solo necesitas tu computador o tablet.

Eres dueño de tu tiempo, aunque puede ser que llegues a trabajar más de 8 horas diarias será por motivación propia y no por imposición, además, puedes darte un descanso cuando puedas sin tener que pedir permiso a nadie y flexibilizar los tiempos de trabajo dejando atrás el horario de oficina.

2. No responder ante nadie

¿Alguna vez tuviste un jefe que hizo de tu vida laboral un infierno? Esto pudo afectar tu motivación en incluso tu autoestima, sin embargo, trabajando por tu cuenta, puedes decirle adiós a la toxicidad en el trabajo.

El rumbo de tu emprendimiento no lo determina nadie más que tú, eliges tu propio equipo de trabajo según tu criterio y si detectas una persona con actitudes negativas puedes dejarlo fuera de tu proyecto.

3. Todo es autodisciplina

Suena genial trabajar dónde y cuándo quieras, pero para alcanzar objetivos es necesario autodisciplina, no puedes levantarte tarde y trabajar en pijama todo el tiempo, puede llegar a ser peligroso tanto confort y comodidad, afectando tu productividad.

Trabajar para uno mismo necesita mucha determinación y voluntad para sobreponerse a los obstáculos que van a aparecer. Pero con el tiempo se aprende a crecer y aprender de los inconvenientes, desarrollando una autodisciplina que te hará crecer de forma profesional y personal

4. Versátil como nunca antes

Si en algún momento te dieron ganas de probar otras cosas dentro de tu trabajo o te aburriste de realizar la misma tarea todo el tiempo, siendo tu propio jefe te verás obligado a hacer todas las labores que requiera tu negocio, al menos en un principio.

Con esto aprenderás a gestionar todos los ámbitos de tu emprendimiento y podrás probar tus habilidades en áreas que jamás hubieras podido ¡Quizás terminas descubriendo un gusto inesperado por algo!

5. Tienes el control creativo

Además de poder tomar tus propias decisiones, tienes absoluta autoridad en cuanto a qué se hace o no se hace con tu negocio ¡Todas tus ideas valen!

Si tu intuición te dice que cierta acción va a dar resultados, te encuentras en plena libertad de hacerla, sin un superior que mine tu idea o te siembre inseguridades.

6. Eres responsable de tu éxito

Eres el único que realmente puede hacer la diferencia al iniciar tu propio negocio, el éxito de tu emprendimiento será mérito únicamente propio. Tus esfuerzos ya no se perderán entre tantos empleados y cada triunfo no será en vano ni en beneficio para otra persona.

¿Qué opinas? ¿Quieres vivir estos beneficios por tu cuenta? Recuerda que en Emprende.cl te podemos ayudar a acelerar tu negocio.

Ventajas de las redes sociales para emprendimientos

19_4- blog beneficios rrssSabemos que tener tu propio emprendimiento significa un montón de cosas por hacer, todo el trabajo y tareas que deben atenderse al mismo tiempo puede parecer agobiante.

Pero hay aspectos que no pueden dejarse de lado, los cuales son fundamentales para el desarrollo del negocio. Una estrategia inclinada fuertemente a la venta a través de medios tradicionales puede que dé resultados a corto plazo, pero a la larga no será sostenible si no puedes fidelizar a tu clientela o tener contacto directo con ellos.

Hoy en día si algo no existe en Internet, prácticamente no existe en la vida real. Estudios demuestran que el 80% de las personas investigan en la web antes de realizar una compra, es decir, si no estás presente dentro del proceso de toma de decisiones del consumidor estás malgastando recursos y perdiendo oportunidades.

Quizás ya estás en redes sociales y no te aportan los resultados que esperas, pero es necesario entender que este es un área de tu emprendimiento que se debe desarrollar tal y como cualquier otro, con un poco de compromiso y visión estratégica estos medios digitales pueden sorprenderte con múltiples beneficios.

1. La fan page es la nueva tarjeta de presentación

Marcas que tienen una fuerte presencia en redes sociales siempre serán más exitosas que aquellas que no, ya que serán percibidas como más profesionales y modernas. La estrategia de negocio no puede enfocarse solo al cliente que acude físicamente, ya que dichos clientes exigirán saber de ti a través de redes sociales y que seas accesible desde el móvil.

El 83% de los compradores ha conocido algún nuevo producto o marca a través de redes sociales, así que cuida tu imagen en la web, ellos están observándote.

2. Mayores resultados por menores precios

La interacción con los clientes es fundamental y puede que en un principio cueste crecer orgánicamente tu base de seguidores, para esto, acciones simples como concursos que requieran interacciones de parte de los usuarios pueden dar grandes impulsos. No te desanimes si en un comienzo ves pocos resultados, a la larga se recomienda invertir en publicidad de todas formas.

Lo anterior se debe a que con menor presupuesto, puedes alcanzar un público más específico, en contraste a los medios tradicionales que cobran más por un alcance de personas en general, sin segmentación minuciosa. Además, las redes sociales te entregan datos concretos con los que puedes medir resultados de forma más fehaciente y tener una retroalimentación inmediata con la que puedes modificar tu estrategia incluso en la marcha ¿Tienes presupuesto para invertir en medios tradicionales? Intenta ocuparlo en RRSS por un tiempo y ve cómo te va.

3. Tu público más cerca que nunca

A través de las redes sociales, podemos conocer los intereses de nuestros clientes, recibirás comentarios positivos, negativos y consultas con los cuales podrás entender de forma real las necesidades y gustos de tu público, lo que te guiará sobre qué puedes hacer mejor.

4. La fidelización paga

La confianza es la base de la venta. Un cliente satisfecho contribuirá a difundir su satisfacción en las redes sociales que esté presente, aumentando la imagen positiva en Internet de nuestro negocio e invitará a potenciales clientes. El boca a boca es la mejor herramienta de marketing.

Es claro que para aumentar las ventas hay que captar nuevos consumidores, sin embargo, el coste de adquisición de un nuevo cliente siempre es superior al coste de fidelización, es decir, será más fácil lograr que un cliente repita su compra que captar uno nuevo.

5. Una red social para cada caso

Como te podrás imaginar cada red social es distinta a la otra, concentran diferentes públicos y tienen usos únicos.

Si tu emprendimiento trata directamente con público, es obligación que tengas presencia en Facebook, las personas estarán buscándote allí, al mismo tiempo, esta plataforma tiene muchas ventajas para negocios locales como la publicidad geolocalizada, es decir, si tienes un negocio físico que ofrezca servicios a quienes pasen, podrás llegar a las personas que se encuentren dentro de tu radio de atención.

Por su parte, para emprendimientos de carácter más serio y que traten directamente con otras empresas, LinkedIn facilitará contactos de negocio.

Para marcas enfocadas a un público más juvenil o que siga tendencias, Twitter e Instagram son un deber. Sobre todo esta última que en muy poco tiempo se ha vuelto más versátil en cuanto al contenido que puede subirse y se ha enfocado en desarrollar herramientas para impulsar negocios. De hecho, los emprendedores chilenos han señalado que ha sido la red social más útil a la hora de exhibir sus proyectos.

A su vez, Youtube puede ser la plataforma en la que puedes recopilar todo tu contenido, si se te hace poco publicar fotos de lo que sucede con tu emprendimiento, la solución puede ser crear videos que luego serán compartidos en tus distintas RRSS. Recuerda que esta plataforma es el segundo buscador más usado después de Google.

Si te parece abrumador el estar pendiente de tu presencia social en redes, recuerda que nosotros nos podemos encargar por ti y enfocarte en lo que de verdad quieres manejar ¡Ah! Y recuerda que puedes aprender a fortalecer tus estrategias de venta aquí.

5 consejos para liderar tu emprendimiento

21_4- blog mejor lider¿Los líderes nacen o se hacen? Es la eterna interrogante sobre el origen de un buen líder y aunque te consideres uno hecho y derecho, capitanear un equipo nunca es tarea fácil.

Siendo emprendedor, tarde o temprano tendrás que conformar un grupo de trabajo y hacerte cargo de él, como jefe de tu negocio debes ser responsable de la motivación, organización y conocimiento de tu equipo.

De todas formas, ya sea que tengas habilidades innatas para liderar o sea una cualidad que has trabajado, te ofrecemos algunos consejos para que veas qué puedes seguir cultivando y en qué áreas te estás desempeñando bien.

1. La comunicación es lo más importante

No podemos enfatizar suficiente lo imperativo que es la comunicación a la hora de liderar un equipo, de eso depende desde la relación que tengas con tus colaboradores hasta el grado de coordinación que logres con ellos.

Un gran líder se encarga de hacerse entender, pero que también que los demás se sientan escuchados, ya que la comunicación debe ser una vía de 2 sentidos y saber aprovecharla hará que tu emprendimiento siga creciendo en lugar de frenarse. Fomenta un ambiente de cooperación.

2. Simón dice

Un gran líder guía con el ejemplo, a pesar de que la comunicación es un factor fundamental, si no practicas lo que predicas crearás una distancia con tu equipo.

¡Guía con el ejemplo! La excelencia que exiges a quienes te siguen debe ser la misma que aportas. Si quieres que tus colaboradores sean puntuales, asegúrate de llegar temprano; si buscas que sigan una metodología de trabajo, sé el primero en funcionar de acuerdo a esta.

3. No todo debes hacerlo tú

Si estás acostumbrado a ser auto suficiente, puede que te sea difícil delegar tareas, pero para que tiempo sea más productivo, es necesario aprender a distribuir las tareas con tu equipo. Hasta el líder más capaz tiene sus límites, conócelos y atente a ellos.

Al delegar le demuestras confianza a tu equipo y te sentirás más seguro de las capacidades de las personas que te siguen, solo asegúrate de que la persona haya entendido muy bien qué es lo que le estás pidiendo y cómo lo necesitas.

4. La inteligencia también es emocional

Puede parecer que para ser exitoso es necesario separar las emociones de los negocios, sin embargo, todas las relaciones que construyes para hacer crecer tu emprendimiento son con otras personas, para hacer que estas perduren necesitas ser sensible y empático.

Recuerda que trabajas con personas y debes estar atento a las distintas necesidades de todos, un pequeño gesto muchas veces hace grandes diferencias. Parte de esto también es aprender a ser flexible y aceptar el cambio como algo natural, siendo inteligente emocionalmente puedes nutrir tus objetivos en ocasiones que parecen solo ser obstáculos.

5. Cuidado con la misma piedra

La historia está llena de ejemplos de emprendimientos exitosos y de grandes fracasos también, haz tu tarea y aprende del pasado, evita situaciones negativas antes de que ocurran. Y, cuando cometas un error (porque va a pasar en algún momento), no te mortifiques ni obsesiones con el, perdónate, sé consciente de lo que salió mal y aprende para no tropezar nuevamente.

Después de leer esto, ¿Qué tan buen líder te consideras? ¿Hay cosas que puedas mejorar? Comparte con nosotros tus secretos de liderazgo para que nuevo jefes en formación puedan aprender.

Negocia como un experto

27_4- blog negocia como expertoComo emprendedor te enfrentarás a situaciones que quizás en tu vida jamás tuviste que pasar, como negociar con un cliente o un proveedor. Esto puede parecer intimidante en un principio, ya que muchas cosas pueden estar en juego.

No te desanimes si en un principio no obtienes los mejores resultados de tus negociaciones, aprende de cada experiencia y ve perfeccionando tus habilidades, recuerda sí, que en una negociación siempre tendrás que comprometer, por lo que es normal sentirse inseguro y la verdad es que la práctica hace al maestro, pero al menos, con estos consejos tendrás un buen comienzo.

  • Conoce al otroEs fundamental tener los mayores antecedentes posibles de la persona o empresa con la que vas a negociar. Por ejemplo, si vas a comprar algún suministro, averigua todos los descuentos de los que puedes beneficiarte sin una negociación de por medio. Con esto evitarás caer en trampas del vendedor como brindarte una rebaja que ya la tenías asegurada, preocúpate de hacer tu tarea y tendrás el poder de negociación en tus manos.
  • Comienza a lo grandeEn una negociación muy rara vez conseguirás exactamente lo que quieres. Por lo que hay que comenzar pidiendo tu «techo» o tu máximo, imaginando que en el mejor de los casos aceptarán tu propuesta, luego irás bajando tu oferta a medida que vayas acordando el trato, pero si partes por tu «piso» o tu mínimo, solo lograrás que el acuerdo sea a favor de tu interlocutor.
  • Enfócate en la negociación, no en las personasLas personas se rigen por las emociones, lo que afecta sus percepciones y dificulta la comunicación con otros. Por lo tanto, es necesario separar la negociación en sí, de las personas con las que negocias, esto no quiere decir que no debas ser empático, pero mantén consciente que estás trabajando para un objetivo, no compitiendo con tu interlocutor. Siempre con la cabeza fría.
  • No pierdas de vista tus interesesSiempre debe predominar más tu interés que tu postura, obstinarse en una posición hará que pierdas de vista el real objetivo de la negociación.
  • Siempre un plan BPuede que tengas una propuesta que, bajo tu criterio, sea beneficiosa para ambas partes, pero tu interlocutor la rechace. Para que el proceso de negociación no se trunque, debes idear opciones que generen beneficios mutuos. Dedica un tiempo, antes de tener la presión de la negociación encima, para pensar planes alternativos en caso de que tus primeras propuestas no sean bien recibidas.
  • Crea estándares justosEn las negociaciones en que las partes tienen intereses completamente opuestos difíciles de conciliar, puedes establecer criterios externos imparciales para justificar tu propuesta, como el valor del mercado, la opinión de expertos, la ley o un precedente.
  • Preocúpate que el otro también gane¿Haz escuchado el término «win-win»? Los expertos indican que si en tu última negociación conseguiste un resultado de ganar-perder a tu favor, dicha persona no querrá hacer negocios nuevamente contigo, ya que obviamente no estará en sus intereses, un verdadero maestro de la persuasión se encargará de conseguir los resultados que busca, pero cuidando que la otra persona se beneficie también, así poder repetir el trato en un futuro.Es uno de los puntos más importantes, ya que con esto puedes construir o destruir una relación comercial, queremos ser vistos como aliados, no contrincantes.

Esperamos que estos tips te ayuden, cada pequeño acuerdo en el que saques provecho es una gran victoria para tu emprendimiento.

 

 

Conoce estos 5 emprendimientos innovadores chilenos

2017-01-12-8762QGF2068La creatividad muchas veces es la clave del éxito y todo emprendedor tiene la capacidad de ver problemas en su vida diaria, comprenderlos y plantear soluciones reales, convirtiendo un inconveniente en una oportunidad de negocio con sentido.

Chile no es la excepción, conoce 5 emprendimientos 100% nacionales que han innovado para salir adelante ¡Inspírate!

• Notekin es un dispositivo similar a un lápiz que permite a personas ciegas tomar apuntes en Braille digital,
reproducir audio, traducir en escritura estándar y transferirlos a un celular o computador. Este invento busca ayudar tanto a las personas con discapacidad visual como a su comunidad, abriendo una forma de diálogo antes impensada

• AquaVita es un dispositivo portátil capaz de volver potable cualquier agua proveniente de fuentes naturales. Esto gracias al uso de distintos filtros y procesos de destilación que permiten beber agua sacada incluso del mar.

Este emprendimiento es muy útil para amantes de la vida al aire libre y promete ser una real ayuda al gran problema de escasez de agua.

• RecyclApp es una aplicación que busca crear una comunidad  alrededor del proceso de reciclado en Chile, uniendo personas que tienen material reutilizable con recicladores dispuestos a retirar este material. Permite a los usuarios ser parte activa de la solución al problema de la basura, cómodamente desde sus casas y sin gastar tiempo buscando puntos de reciclajes.

• Kappo Bike Es una fusión entre un juego móvil y aplicación de monitoreo para ciclistas, en la cual puedes medir tus pedaleos diarios, ganar puntos por desempeño o recolectando objetivos en el mapa y usarlos para adquirir distintas recompensas.

Busca incentivar el transporte sustentable y al mismo tiempo recolectar información para hacer de las ciudades lugares más inteligentes para pedalear, permitiéndole al Estado conocer las rutas más transitadas para implementar ciclovías.

• Thumbie es una prótesis tipo guante que permite realizar prensiones a personas que hayan perdido el pulgar o no puedan utilizarlo por enfermedades como artritis o fibromialgia. El valor es 5 veces menor a su competencia y está enfocado a ser una ayuda a quienes se ven incapacitados por esto.

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¿Tienes en mente una propuesta creativa tú también? Si te decidiste a emprender, contáctanos y nuestros asesores te ayudarán con tu idea.

 

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