Ley Karin: 7 pilares para aplicarla en las organizaciones

En enero, Chile dio un paso significativo en la protección y prevención igualitaria contra el acoso laboral. Dicho mes se promulgó la Ley N°21.643, conocida como Ley Karin.

Esta norma se elaboró en honor a Karin Salgado, quien fue víctima de acoso laboral y se quitó la vida en 2019. La ley, que entrará en vigor el próximo 1 de agosto, asegura una protección y prevención igualitaria ante casos de acoso en el trabajo, incluyendo tanto el sector público como el privado y las Fuerzas Armadas.

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¿En qué consiste la Ley Karin?

El hecho marca un hito en el Código del Trabajo de Chile, pues aborda de manera integral la prevención, investigación y sanción del acoso laboral, sexual y la violencia en el ámbito laboral. Su propósito es crear un entorno laboral seguro, libre de violencia, con un enfoque de género que promueva la equidad y la igualdad de oportunidades para todos los trabajadores.

Sin embargo, el futuro de la seguridad en ambientes laborales aún no está del todo asegurado. De acuerdo con datos entregados por la fundación ChileMujeres en el Informe de Equidad Empresarial y Buen Gobierno:

  • El 12,5% de las empresas afirma no tener políticas de prevención para gestionar el acoso laboral y sexual.
  • Las empresas que alcanzan el mayor porcentaje (35%) no disponen de programas de capacitación en esta área.
  • Finalmente, el 32,5% carece de formación específica sobre acoso sexual.

Estas cifras muestran la urgencia de fortalecer las medidas de prevención y capacitación en las empresas para eliminar estas prácticas y fomentar ambientes laborales seguros y respetuosos.

El acoso en el lugar de trabajo puede manifestarse de diversas maneras. Va desde insultos verbales y exclusión social, hasta sabotaje del trabajo de la víctima, abuso sexual y agresión física. También, puede incluir manipulación y provocación. Incluso, y más recientemente, ha surgido el ciberacoso como una nueva forma de hostigamiento en el entorno laboral.

Recomendaciones para implementar la Ley Karin correctamente en las empresas

Miguel Capurro, Director de Capital Humano de Randstad señaló: «El acoso laboral es un problema serio que afecta no solo la salud y el bienestar de los trabajadores, sino también la cultura de una empresa. En cualquier organización, es fundamental crear un entorno de trabajo donde las personas se sientan seguras y respetadas. Para esto, se deben implementar políticas claras y tomar medidas decisivas para prevenir y abordar cualquier forma de acoso, asegurándose de que la fuerza laboral se sienta valorada y protegida”.

En este sentido, Randstad dio a conocer fórmulas para que la Ley Karin sea implementada en las organizaciones. Ellas fueron identificadas por expertos en gestión del talento.

1. Políticas, protocolos e investigación

Las empresas deben definir y comunicar políticas claras contra el acoso laboral y establecer procedimientos específicos para tratar estos casos.

Las investigaciones son fundamentales para asegurar un ambiente laboral seguro y libre de acoso. Estas investigaciones deben ser detalladas, imparciales y con un enfoque de género, garantizando la confidencialidad y protección de todas las partes involucradas.

2. Capacitación y sensibilización

Implementar programas de formación continua para todos los niveles dentro de la organización. Estas capacitaciones, con perspectiva de género, deben incluir la identificación de signos de acoso, los pasos a seguir y la importancia de un entorno de apoyo.

3. Creación de espacios seguros y confidenciales 

Proveer lugares seguros donde los empleados puedan denunciar casos de violencia de manera confidencial y recibir el apoyo necesario. Es vital que estos espacios sean administrados por personal capacitado en el manejo de situaciones delicadas.

4. Apoyo psicológico y legal

Brindar acceso a servicios de apoyo psicológico y asesoría legal para las víctimas. Facilitar la conexión con organizaciones externas que puedan proporcionar asistencia adicional también es una práctica recomendada.

5. Flexibilidad laboral

Implementar políticas de flexibilidad laboral para las víctimas de acoso. Esto puede incluir opciones de teletrabajo, horarios flexibles y permisos especiales para que puedan atender sus necesidades personales y legales sin comprometer su estabilidad laboral.

6. Comunicación abierta y transparente 

Promover una cultura de comunicación abierta donde los empleados se sientan cómodos al compartir sus experiencias sin temor a represalias. Los líderes deben ser un ejemplo de transparencia y estar disponibles para escuchar y apoyar a sus equipos.

7. Monitoreo y evaluación continua

Realizar revisiones periódicas de las políticas y procedimientos establecidos para asegurar su eficacia. Incluir la retroalimentación de los empleados es crucial para ajustar y mejorar las medidas de apoyo y prevención de manera constante.

Ley Karin: 7 pilares para instalarla en las organizaciones

Respecto a la Ley Karin, la sociedad citada indicó que muchas empresas permiten quejas anónimas y utilizan sistemas digitalizados. Sin embargo, las investigaciones sobre acoso laboral siguen siendo un desafío para recursos humanos y legales.

Agregaron que es vital que los líderes reflejen consistentemente los valores y expectativas de la empresa. Para abordar y resolver eficazmente los casos de acoso laboral, toda la organización debe estar alineada y comprometida, finalizaron.

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Ley de reemprendimiento para Pymes

Es normal tener un traspié al momento de emprender, de hecho, solo el 80% de los emprendimientos chilenos pasan el año de vida. Por eso es que hace un par de años se aprobó la ley N° 20.720, llamada ley de Reorganización y Liquidación de Empresas y Personas.

7_4- blog ley de quiebraEsta ley está dirigida para personas naturales deudoras, además de empresas deudoras, por lo que como emprendedor te puede ser de gran utilidad en algún momento, ya que lay permite a las Pymes, que tienen problemas pagando sus compromisos comerciales, contar con una serie de herramientas para reordenar y renegociar sus deudas morosas y así poder continuar en el mercado sin ser consumidas por sus deudas.

¿Cómo funciona?

Si un emprendedor está en quiebra y desea acogerse a esta ley para la reorganización, debe acercarse a la Superintendencia de Insolvencia y Reemprendimiento y cumplir con ciertos requisitos que definen a la empresa como «insolvente»:

• Tener el negocio constituido como sociedad, EIRL o persona natural con giro comercial.
• Contar con dos o más obligaciones vencidas y en mora.
• Ser declarado viable a través de un estudio de viabilidad.

Este estudio de viabilidad es efectuado por un asesor económico del ente gubernamental, el cual entrega al dueño del negocio un certificado con el que puede suspender embargos, remates y cobranzas por un plazo máximo de 180 días, para que el emprendedor tenga la posibilidad de reorganizarse y acordar una forma de pago con sus acreedores a través de una mediación.

En caso de que el estudio arroje que la empresa es inviable, puede someterse al procedimiento de liquidación, entregando los bienes de la empresa para su remate y de esa manera pagarse las deudas con el acreedor y en caso de quedar saldos pendientes esta nueva ley aplica la remisión del resto de la deuda y su extinción. Lo que permite que el dueño pueda partir de cero y reemprenda, sin deudas y rehabilitado financieramente ante el sistema.

Esperamos que nunca debas acogerte a esta ley, pero si por algún motivo tu emprendimiento no resulta como esperabas, es importante que estés informado sobre tus posibilidades y vuelvas a intentarlo de nuevo con más perseverancia aún.