Ley Karin: 7 pilares para aplicarla en las organizaciones

En enero, Chile dio un paso significativo en la protección y prevención igualitaria contra el acoso laboral. Dicho mes se promulgó la Ley N°21.643, conocida como Ley Karin.

Esta norma se elaboró en honor a Karin Salgado, quien fue víctima de acoso laboral y se quitó la vida en 2019. La ley, que entrará en vigor el próximo 1 de agosto, asegura una protección y prevención igualitaria ante casos de acoso en el trabajo, incluyendo tanto el sector público como el privado y las Fuerzas Armadas.

LEE TAMBIÉN

¿En qué consiste la Ley Karin?

El hecho marca un hito en el Código del Trabajo de Chile, pues aborda de manera integral la prevención, investigación y sanción del acoso laboral, sexual y la violencia en el ámbito laboral. Su propósito es crear un entorno laboral seguro, libre de violencia, con un enfoque de género que promueva la equidad y la igualdad de oportunidades para todos los trabajadores.

Sin embargo, el futuro de la seguridad en ambientes laborales aún no está del todo asegurado. De acuerdo con datos entregados por la fundación ChileMujeres en el Informe de Equidad Empresarial y Buen Gobierno:

  • El 12,5% de las empresas afirma no tener políticas de prevención para gestionar el acoso laboral y sexual.
  • Las empresas que alcanzan el mayor porcentaje (35%) no disponen de programas de capacitación en esta área.
  • Finalmente, el 32,5% carece de formación específica sobre acoso sexual.

Estas cifras muestran la urgencia de fortalecer las medidas de prevención y capacitación en las empresas para eliminar estas prácticas y fomentar ambientes laborales seguros y respetuosos.

El acoso en el lugar de trabajo puede manifestarse de diversas maneras. Va desde insultos verbales y exclusión social, hasta sabotaje del trabajo de la víctima, abuso sexual y agresión física. También, puede incluir manipulación y provocación. Incluso, y más recientemente, ha surgido el ciberacoso como una nueva forma de hostigamiento en el entorno laboral.

Recomendaciones para implementar la Ley Karin correctamente en las empresas

Miguel Capurro, Director de Capital Humano de Randstad señaló: «El acoso laboral es un problema serio que afecta no solo la salud y el bienestar de los trabajadores, sino también la cultura de una empresa. En cualquier organización, es fundamental crear un entorno de trabajo donde las personas se sientan seguras y respetadas. Para esto, se deben implementar políticas claras y tomar medidas decisivas para prevenir y abordar cualquier forma de acoso, asegurándose de que la fuerza laboral se sienta valorada y protegida”.

En este sentido, Randstad dio a conocer fórmulas para que la Ley Karin sea implementada en las organizaciones. Ellas fueron identificadas por expertos en gestión del talento.

1. Políticas, protocolos e investigación

Las empresas deben definir y comunicar políticas claras contra el acoso laboral y establecer procedimientos específicos para tratar estos casos.

Las investigaciones son fundamentales para asegurar un ambiente laboral seguro y libre de acoso. Estas investigaciones deben ser detalladas, imparciales y con un enfoque de género, garantizando la confidencialidad y protección de todas las partes involucradas.

2. Capacitación y sensibilización

Implementar programas de formación continua para todos los niveles dentro de la organización. Estas capacitaciones, con perspectiva de género, deben incluir la identificación de signos de acoso, los pasos a seguir y la importancia de un entorno de apoyo.

3. Creación de espacios seguros y confidenciales 

Proveer lugares seguros donde los empleados puedan denunciar casos de violencia de manera confidencial y recibir el apoyo necesario. Es vital que estos espacios sean administrados por personal capacitado en el manejo de situaciones delicadas.

4. Apoyo psicológico y legal

Brindar acceso a servicios de apoyo psicológico y asesoría legal para las víctimas. Facilitar la conexión con organizaciones externas que puedan proporcionar asistencia adicional también es una práctica recomendada.

5. Flexibilidad laboral

Implementar políticas de flexibilidad laboral para las víctimas de acoso. Esto puede incluir opciones de teletrabajo, horarios flexibles y permisos especiales para que puedan atender sus necesidades personales y legales sin comprometer su estabilidad laboral.

6. Comunicación abierta y transparente 

Promover una cultura de comunicación abierta donde los empleados se sientan cómodos al compartir sus experiencias sin temor a represalias. Los líderes deben ser un ejemplo de transparencia y estar disponibles para escuchar y apoyar a sus equipos.

7. Monitoreo y evaluación continua

Realizar revisiones periódicas de las políticas y procedimientos establecidos para asegurar su eficacia. Incluir la retroalimentación de los empleados es crucial para ajustar y mejorar las medidas de apoyo y prevención de manera constante.

Ley Karin: 7 pilares para instalarla en las organizaciones

Respecto a la Ley Karin, la sociedad citada indicó que muchas empresas permiten quejas anónimas y utilizan sistemas digitalizados. Sin embargo, las investigaciones sobre acoso laboral siguen siendo un desafío para recursos humanos y legales.

Agregaron que es vital que los líderes reflejen consistentemente los valores y expectativas de la empresa. Para abordar y resolver eficazmente los casos de acoso laboral, toda la organización debe estar alineada y comprometida, finalizaron.

Recuerda que si tienes alguna duda nos puedes enviar un mensaje vía WhatsApp, al +569 6450 0000. En Emprende.cl te podemos ayudar en todo el proceso de tu negocio; cuéntanos tu idea de negocio y te orientamos en cada uno de los pasos mencionados.

¿Más horas de trabajo son equivalentes a más productividad?

La productividad laboral es siempre objeto de debate. Un tema recurrente de ello es la relación entre las horas de trabajo y la eficiencia de los empleados. Tradicionalmente, se ha asumido que trabajar más horas resulta en una mayor productividad. Sin embargo, estudios recientes sugieren que este no es necesariamente el caso.

¡Incluso hay investigaciones que indican que jornadas laborales más largas pueden conducir a un decremento en la productividad! Aquí te dejamos una serie de estudios que quizás te hará replantearte tus ideales…

LEE TAMBIÉN

Investigaciones comprobables y las horas de trabajo

¿Podrías imaginar que países con jornadas laborales más cortas ostentan niveles de productividad sorprendentemente altos? Un estudio publicado por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) demuestra que, en contraste con Alemania y Dinamarca, naciones con largas horas de trabajo (como Grecia y México) reportan una productividad relativamente baja.

La razón detrás de este fenómeno parece estar en la calidad del trabajo realizado y el bienestar del empleado. Trabajar muchas horas seguidas sin descansos adecuados puede llevar a un agotamiento físico y mental. Esto repercute en los trabajadores reduciendo su capacidad de concentración y aumentando la tasa de errores.

Otro estudio de la Universidad de Stanford demuestra las mismas conclusiones. En él, se postula que el aumento de las horas de trabajo puede llevar a una disminución significativa en la productividad por hora. De acuerdo a la investigación, esta reducción se atribuye a factores como el estrés y la fatiga.

La importancia de la salud mental al emprender

Soluciones respaldadas por los estudios

Frente a esto, la flexibilidad laboral ha demostrado ser un factor crucial en la mejora de la productividad. Permitir que los empleados ajusten sus horarios de trabajo a sus ritmos personales puede resultar en un desempeño más eficiente y sostenido.

Y es que empresas tecnológicas de vanguardia, Google y Microsoft, por ejemplo, han implementado políticas de trabajo flexible. Gracias a estas motivaciones se han observado mejoras en la satisfacción y eficiencia de sus trabajadores.

Otra forma de mejorar el desempeño es la implementación de la semana laboral de cuatro días. Esto ha mostrado resultados prometedores en varios aspectos, incluyendo la productividad y el bienestar de los empleados.

En este sentido, un estudio liderado por investigadores de la Universidad de Cambridge en colaboración con el centro de investigación Digital Futures at Work arrojó respuestas muy interesantes.

¿Más horas de trabajo son equivalentes a más productividad?

Los resultados mostraron que una reducción en los días de trabajo no solo mejora la salud mental y física de los empleados, sino que también incrementa su productividad. En este sentido, las entidades reportaron una disminución en los niveles de ansiedad y fatiga, mientras que la satisfacción laboral y el equilibrio entre el trabajo y la vida personal mejoraron significativamente.

Además, ¡el 92% de las empresas decidió continuar con la semana laboral de cuatro días después del periodo de prueba?! 

Las reflexiones tras los resultados

Estos hallazgos apuntan a la importancia de reconsiderar las estructuras de trabajo tradicionales. Es una invitación a explorar horarios más flexibles que no solo benefician a los empleados en términos de bienestar, sino que también pueden llevar a mejoras sustanciales en la productividad.

Otra de las conclusiones es que más horas de trabajo no garantizan una mayor productividad. Resulta esencial considerar la calidad del tiempo laborado y cómo este se alinea con el bienestar de los empleados. Implementar horarios flexibles y fomentar un equilibrio entre la vida laboral y personal podría ser más beneficioso para la productividad a largo plazo.

Recuerda que si tienes alguna duda nos puedes enviar un mensaje vía WhatsApp, al +569 6450 0000. En Emprende.cl te podemos ayudar en todo el proceso de tu negocio; cuéntanos tu idea de negocio y te orientamos en cada uno de los pasos mencionados.