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La evaluación psicolaboral en los nuevos trabajadores de un emprendimiento

Posted on by Raimundo Jury

En el contexto de los emprendimientos, cada contratación importa. No se trata solo de sumar manos. Se trata de sumar mentes alineadas con la cultura, la energía y los desafíos propios de un negocio en crecimiento. Por eso, la evaluación psicolaboral se ha convertido en una herramienta estratégica.

Es especialmente útil al momento de seleccionar nuevos trabajadores que no solo cumplan con el perfil técnico. También se debe perseguir el encaje perfecto con el espíritu emprendedor.

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¿En qué consiste la evaluación psicolaboral?

Va más allá de una simple entrevista; no busca juzgar, busca comprender.

Analiza aspectos de la personalidad, la adaptación al cambio, la tolerancia al estrés, la capacidad para trabajar en equipo y el tipo de liderazgo que una persona puede ejercer. Evalúa habilidades blandas, pero con impacto real en lo laboral. Y eso, en un emprendimiento, hace toda la diferencia.

Los emprendedores no tienen tiempo que perder. Tampoco presupuesto para ensayos fallidos.

Necesitan personas comprometidas, versátiles, dispuestas a enfrentar la incertidumbre del día a día. La evaluación psicolaboral ayuda a detectar estos perfiles. Permite prever cómo reaccionará un nuevo integrante ante la presión, la autonomía o los múltiples roles que deberá asumir. No se trata de descartar por emociones, se trata de anticipar y construir equipos cohesionados.

Además, esta herramienta genera confianza en el proceso de selección. Otorga una mirada profesional, externa y objetiva. Reduce el margen de error. Y, sobre todo, facilita decisiones justas. Muchas veces, quienes postulan tienen currículums similares. La diferencia está en lo humano, en cómo enfrentan desafíos, su forma de relacionarse y qué actitud muestran frente al cambio. Eso es lo que revela una buena evaluación psicolaboral.

La evaluación psicolaboral en los nuevos trabajadores de un emprendimiento

Un aporte para los contratados

Para los trabajadores, también representa una oportunidad. Les permite conocerse mejor, detectar fortalezas, identificar áreas de mejora y empezar una etapa laboral con mayor claridad sobre sí mismos. Es un proceso que, bien conducido, no intimida; aporta, aclara y, muchas veces, motiva.

En un entorno como el de los emprendimientos, donde cada paso cuenta, la evaluación psicolaboral no es un trámite, es una inversión. Una herramienta que permite armar equipos sólidos desde el inicio. Que alinea expectativas y fortalece la confianza mutua. Mejora las posibilidades de que ese negocio crezca de la mano de las personas correctas. Porque cuando el talento y la cultura se encuentran, todo es posible.

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7 habilidades necesarias para emprender

Posted on by Felipe

3_5- blog habilidades de un gran emprendedorPara ser emprender exitosamente es necesario  contar con ciertas habilidades y aunque no todos nacen con ellas, siempre podrás aprenderlas o perfeccionarlas en el camino.

¿Has sentido que te falta alguna habilidad o estás en desventaja frente a otro emprendimiento? Tranquilo, con el tiempo y las experiencias, mejorarán tus expertise. De todas formas, es importante que estudies y te capacites. Así que acá te dejamos tips para lograrlo.

1. Capacidad de vender

La venta será fundamental en tu día a día,  ya sea un servicio, producto o promocionándote ante potenciales clientes en una reunión de trabajo. Y aunque suene contradictorio, no se trata simplemente de vender, lo que buscamos es conectar con nuestros clientes y crear una experiencia positiva con nuestra marca.

Ten en cuenta que los métodos de venta tradicionales ya no funcionan como antes, puedes revisar cómo vender de forma correcta.

2. Desarrollo de relaciones

ES muy útil cultivar relaciones de confianza a largo plazo con personas que puedan ayudar en tu emprendimiento. Tener una buena red de contacto es importante si estás pensando incorporar socios o colaboradores.

3. Liderazgo

Tarde o temprano, tendrás que liderar un equipo y aunque no tengas las habilidades necesarias, con el tiempo podrás únificar a tu equipo y potenciar ideas para delegarlas.

Para mejorar tu capacidad de dirigir a tu equipo, puedes revisar estos consejos.

4. Comunicación fluida

Es imperante que todo emprendedor sepa comunicarse con fluidez y claridad, no solo al momento de hablar sino que también cuando tengas que escuchar a los demás , esto facilitará entenderte con tu equipo, tus clientes y tus proveedores. Intenta ser más claro a la hora de conversar temas, fijar metas y expresar lo que quieras, verás cómo facilita las cosas.

5. Gestión del tiempo

Como emprendedor ya no tendrás un jefe al cual reportarte o que controle si hiciste tu trabajo o no, por lo que es muy importante crearse el hábito de ser auto disciplinado a la hora de administrar tus horas de trabajo, quizás mucha libertad pueda ser abrumador en un principio, sin embargo te darás cuenta que planear tu tiempo y ceñirte a ese plan es fundamental para hacer de tu emprendimiento un proyecto exitoso.

6. Perseverancia y valentía


Asumir riesgos y ser valientes es una condición innata en los emprendedores, debes aprender a tomar decisiones frente a escenarios difíciles, en los cuales tendrás que aceptar las consecuencias del camino que elijas.

Sin embargo, el fracaso resulta inminente, en algún momento tomarás la decisión equivocada sin querer, pero no debes desalentarte. Un emprendedor es por esencia alguien que explora nuevos territorios y por tanto cada error será una lección que aprender y una prueba a tu perseverancia.

7. Negociación


Toda relación comercial que establezcas en tu emprendimiento dependerá de tu habilidad para negociar, en consecuencia de esto construirás vínculos beneficiosos para tu negocio o deshecharás potenciales oportunidades de crecimiento, por lo que te recomendamos tomar cada oportunidad  de aprendizaje para llegar a negociar como un experto.

Recuerda que emprender es un largo camino de autoconocimiento personal y lleno de desafíos que pondrán a prueba tu convicción, si crees que hay una habilidad que para ti ha sido fundamental en la historia de tu emprendimiento, cuéntanos en los comentarios para que todos los emprendedores se enteren ¡Mucho éxito!