Incubadoras de negocios chilenas que tienes que conocer

incubadoraPara comenzar un emprendimiento, se necesita toda la ayuda que se pueda conseguir. No solo basta con tener el financiamiento para poner en marcha tu idea, si no que también puedes beneficiarte de mentorías y asesorías de personas con experiencia en desarrollo de negocios.

Si estás en busca de ayuda para hacer crecer tu emprendimiento, puede que lo que necesites es formar parte de un programa de incubación.

Incubadoras de negocios

Las incubadoras de negocios son organizaciones diseñadas para acelerar el crecimiento e impulsar el éxito de emprendimientos, a través de recursos económicos y logísticos como facilitación de espacios físicos, inversiones, coaching o acceso a redes de contactos. Estas poseen periodos de postulación abierta en los que emprendedores presentan sus proyectos y son seleccionados para ser acogidos.

Se financian a través de fondos y subsidios entregados por CORFO, que luego gestionan para ayudar los emprendimientos elegidos por ellos.

Región de Antofagasta

• Incuba2
Institución: Corporación para el Desarrollo de la Innovación y el Emprendimiento de la II Región
Especialización: Productos y servicios para la industria de la minería, turismo sustentable y TIC’s.
Teléfono: (55) 224 2896
Sitio web: www.incuba2.cl

Región de Valparaíso

• 3IE – UTFSM
Institución: Universidad Federico Santa María
Especialización: Emprendimiento Tecnológico. (TI, Biotecnología, Electrónica, etc.). Spin-off universitario,           patentes e inversiones en tecnología
Teléfono: (32) 245 5900
Sitio web: www.3ie.cl

• Chrysalis
Institución: Pontificia Universidad Católica de Valparaíso
Especialización: Proyectos de base tecnológica, spin off PUCV y TIC’s
Teléfono: (32) 227 3409
Sitio web: www.chrysalis.cl

Región Metropolitana

• Imagine Lab
Institución: Microsoft
Especialización: Proyectos con base tecnológica
Teléfono: (2) 2354 4704
Sitio web: www.imaginelab.cl

• Start Up Chile
Institución: Start Up Chile
Especialización: Multisectorial
Sitio web: www.startupchile.org

• Red de Emprendimiento INACAP
Institución: Instituto Nacional de Capacitación Profesional (INACAP)
Especialización: Multisectorial
Teléfono: (562) 2303 7530
Sitio web: www.inacap.cl/emprende

• Incubadora ME
Institución: Club Mujeres Empresarias S.A
Especialización: Multisectorial
Teléfono: (02) 2896 9300
Sitio web: www.me.cl

• Incubadora de negocios Elevaglobal
Institución: Incubadora de Negocios Elevaglobal SpA
Especialización: TICS, aplicaciones móviles
Teléfono: (2) 2864 5681
Sitio web: www.magicalstartups.com

• Innovo USACH
Institución: Universidad de Santiago de Chile
Especialización: Ingeniería, biotecnología, medioambiente y alimentos
Teléfono: (2) 27184700
Sitio web: www.innovo.cl

• Acción Incuba
Institución: ONG Corporación Acción Emprendedora
Especialización: Multisectorial
Teléfono: (2) 2248 9150
Sitio web: www.accionemprendedora.org

• Corporación Santiago Innova
Institución: Corporación Santiago Innova
Especialización: Aplicaciones móviles, SaaS e innovaciones tecnológicas
Teléfono: (02) 2770 4200
Sitio web: www.innova.cl

• Emprende FCH
Institución: Fundación Chile
Especialización: TIC’s
Teléfono: (2) 2240 0356
Sitio web: www.fch.cl/emprende

• Incuba UC
Institución: DICTUC S.A.
Especialización: Proyectos con base tecnológica
Teléfono: (2) 2354 4704
Sitio web: www.incubauc.cl

Región del Bio Bio

• Incuba UDEC
Institución: Universidad de Concepción
Especialización: Multisectorial
Teléfono: (41) 220 7060
Sitio web: www.incubaudec.cl

• UDD Ventures
Institución: UDD Ventures S.A.
Especialización: Negocios dinámicos y escalables, de todas las industrias. Realiza convocatorias especializadas     para emprendimientos del área salud y de impacto social positivo.
Sitio web: www.uddventures.udd.cl/aceleradora

Región de la Araucanía

• Incubatec UFRO
Institución: Universidad de la Frontera
Especialización: TIC’s, Turismo de Interés Especiales, Manufactura, Agroindustria, Biomasas, alimentación         funcional, Biotecnología.
Teléfono: (45) 273 4030
Sitio web: www.incubatec.cl

• Incubatec UFRO Desarrollo
Institución: Universidad de la Frontera
Especialización: Multisectorial
Teléfono: (45) 273 4030
Sitio web: www.incubatec.cl

Región de Los Ríos

• Austral Incuba
Institución: Universidad Austral de Chile
Especialización: Biotecnología aplicada a 4 Subsectores: Alimentos, Agroindustrial, Forestal y Acuícola
Teléfono: (63) 229 3600
Sitio web: www.australincuba.cl

Región de Los Lagos

• Aceleradora de Negocios para la Patagonia
Institución: Fundación Technoserve Chile
Especialización: Multisectorial
Teléfono: (2) 2204 8152
Sitio web: www.potenciapatagonia.cl

 ¿Descubriste alguna que te interesa? Recuerda que cada incubadora tiene sus propios procesos de selección, por lo que te puedes informar directamente en su sitio web.

Negocia como un experto

27_4- blog negocia como expertoComo emprendedor te enfrentarás a situaciones que quizás en tu vida jamás tuviste que pasar, como negociar con un cliente o un proveedor. Esto puede parecer intimidante en un principio, ya que muchas cosas pueden estar en juego.

No te desanimes si en un principio no obtienes los mejores resultados de tus negociaciones, aprende de cada experiencia y ve perfeccionando tus habilidades, recuerda sí, que en una negociación siempre tendrás que comprometer, por lo que es normal sentirse inseguro y la verdad es que la práctica hace al maestro, pero al menos, con estos consejos tendrás un buen comienzo.

  • Conoce al otroEs fundamental tener los mayores antecedentes posibles de la persona o empresa con la que vas a negociar. Por ejemplo, si vas a comprar algún suministro, averigua todos los descuentos de los que puedes beneficiarte sin una negociación de por medio. Con esto evitarás caer en trampas del vendedor como brindarte una rebaja que ya la tenías asegurada, preocúpate de hacer tu tarea y tendrás el poder de negociación en tus manos.
  • Comienza a lo grandeEn una negociación muy rara vez conseguirás exactamente lo que quieres. Por lo que hay que comenzar pidiendo tu «techo» o tu máximo, imaginando que en el mejor de los casos aceptarán tu propuesta, luego irás bajando tu oferta a medida que vayas acordando el trato, pero si partes por tu «piso» o tu mínimo, solo lograrás que el acuerdo sea a favor de tu interlocutor.
  • Enfócate en la negociación, no en las personasLas personas se rigen por las emociones, lo que afecta sus percepciones y dificulta la comunicación con otros. Por lo tanto, es necesario separar la negociación en sí, de las personas con las que negocias, esto no quiere decir que no debas ser empático, pero mantén consciente que estás trabajando para un objetivo, no compitiendo con tu interlocutor. Siempre con la cabeza fría.
  • No pierdas de vista tus interesesSiempre debe predominar más tu interés que tu postura, obstinarse en una posición hará que pierdas de vista el real objetivo de la negociación.
  • Siempre un plan BPuede que tengas una propuesta que, bajo tu criterio, sea beneficiosa para ambas partes, pero tu interlocutor la rechace. Para que el proceso de negociación no se trunque, debes idear opciones que generen beneficios mutuos. Dedica un tiempo, antes de tener la presión de la negociación encima, para pensar planes alternativos en caso de que tus primeras propuestas no sean bien recibidas.
  • Crea estándares justosEn las negociaciones en que las partes tienen intereses completamente opuestos difíciles de conciliar, puedes establecer criterios externos imparciales para justificar tu propuesta, como el valor del mercado, la opinión de expertos, la ley o un precedente.
  • Preocúpate que el otro también gane¿Haz escuchado el término «win-win»? Los expertos indican que si en tu última negociación conseguiste un resultado de ganar-perder a tu favor, dicha persona no querrá hacer negocios nuevamente contigo, ya que obviamente no estará en sus intereses, un verdadero maestro de la persuasión se encargará de conseguir los resultados que busca, pero cuidando que la otra persona se beneficie también, así poder repetir el trato en un futuro.Es uno de los puntos más importantes, ya que con esto puedes construir o destruir una relación comercial, queremos ser vistos como aliados, no contrincantes.

Esperamos que estos tips te ayuden, cada pequeño acuerdo en el que saques provecho es una gran victoria para tu emprendimiento.

 

 

7 habilidades necesarias para emprender

3_5- blog habilidades de un gran emprendedorPara ser emprender exitosamente es necesario  contar con ciertas habilidades y aunque no todos nacen con ellas, siempre podrás aprenderlas o perfeccionarlas en el camino.

¿Has sentido que te falta alguna habilidad o estás en desventaja frente a otro emprendimiento? Tranquilo, con el tiempo y las experiencias, mejorarán tus expertise. De todas formas, es importante que estudies y te capacites. Así que acá te dejamos tips para lograrlo.

1. Capacidad de vender

La venta será fundamental en tu día a día,  ya sea un servicio, producto o promocionándote ante potenciales clientes en una reunión de trabajo. Y aunque suene contradictorio, no se trata simplemente de vender, lo que buscamos es conectar con nuestros clientes y crear una experiencia positiva con nuestra marca.

Ten en cuenta que los métodos de venta tradicionales ya no funcionan como antes, puedes revisar cómo vender de forma correcta.

2. Desarrollo de relaciones

ES muy útil cultivar relaciones de confianza a largo plazo con personas que puedan ayudar en tu emprendimiento. Tener una buena red de contacto es importante si estás pensando incorporar socios o colaboradores.

3. Liderazgo

Tarde o temprano, tendrás que liderar un equipo y aunque no tengas las habilidades necesarias, con el tiempo podrás únificar a tu equipo y potenciar ideas para delegarlas.

Para mejorar tu capacidad de dirigir a tu equipo, puedes revisar estos consejos.

4. Comunicación fluida

Es imperante que todo emprendedor sepa comunicarse con fluidez y claridad, no solo al momento de hablar sino que también cuando tengas que escuchar a los demás , esto facilitará entenderte con tu equipo, tus clientes y tus proveedores. Intenta ser más claro a la hora de conversar temas, fijar metas y expresar lo que quieras, verás cómo facilita las cosas.

5. Gestión del tiempo

Como emprendedor ya no tendrás un jefe al cual reportarte o que controle si hiciste tu trabajo o no, por lo que es muy importante crearse el hábito de ser auto disciplinado a la hora de administrar tus horas de trabajo, quizás mucha libertad pueda ser abrumador en un principio, sin embargo te darás cuenta que planear tu tiempo y ceñirte a ese plan es fundamental para hacer de tu emprendimiento un proyecto exitoso.

6. Perseverancia y valentía


Asumir riesgos y ser valientes es una condición innata en los emprendedores, debes aprender a tomar decisiones frente a escenarios difíciles, en los cuales tendrás que aceptar las consecuencias del camino que elijas.

Sin embargo, el fracaso resulta inminente, en algún momento tomarás la decisión equivocada sin querer, pero no debes desalentarte. Un emprendedor es por esencia alguien que explora nuevos territorios y por tanto cada error será una lección que aprender y una prueba a tu perseverancia.

7. Negociación


Toda relación comercial que establezcas en tu emprendimiento dependerá de tu habilidad para negociar, en consecuencia de esto construirás vínculos beneficiosos para tu negocio o deshecharás potenciales oportunidades de crecimiento, por lo que te recomendamos tomar cada oportunidad  de aprendizaje para llegar a negociar como un experto.

Recuerda que emprender es un largo camino de autoconocimiento personal y lleno de desafíos que pondrán a prueba tu convicción, si crees que hay una habilidad que para ti ha sido fundamental en la historia de tu emprendimiento, cuéntanos en los comentarios para que todos los emprendedores se enteren ¡Mucho éxito!

5 consejos para liderar tu emprendimiento

21_4- blog mejor lider¿Los líderes nacen o se hacen? Es la eterna interrogante sobre el origen de un buen líder y aunque te consideres uno hecho y derecho, capitanear un equipo nunca es tarea fácil.

Siendo emprendedor, tarde o temprano tendrás que conformar un grupo de trabajo y hacerte cargo de él, como jefe de tu negocio debes ser responsable de la motivación, organización y conocimiento de tu equipo.

De todas formas, ya sea que tengas habilidades innatas para liderar o sea una cualidad que has trabajado, te ofrecemos algunos consejos para que veas qué puedes seguir cultivando y en qué áreas te estás desempeñando bien.

1. La comunicación es lo más importante

No podemos enfatizar suficiente lo imperativo que es la comunicación a la hora de liderar un equipo, de eso depende desde la relación que tengas con tus colaboradores hasta el grado de coordinación que logres con ellos.

Un gran líder se encarga de hacerse entender, pero que también que los demás se sientan escuchados, ya que la comunicación debe ser una vía de 2 sentidos y saber aprovecharla hará que tu emprendimiento siga creciendo en lugar de frenarse. Fomenta un ambiente de cooperación.

2. Simón dice

Un gran líder guía con el ejemplo, a pesar de que la comunicación es un factor fundamental, si no practicas lo que predicas crearás una distancia con tu equipo.

¡Guía con el ejemplo! La excelencia que exiges a quienes te siguen debe ser la misma que aportas. Si quieres que tus colaboradores sean puntuales, asegúrate de llegar temprano; si buscas que sigan una metodología de trabajo, sé el primero en funcionar de acuerdo a esta.

3. No todo debes hacerlo tú

Si estás acostumbrado a ser auto suficiente, puede que te sea difícil delegar tareas, pero para que tiempo sea más productivo, es necesario aprender a distribuir las tareas con tu equipo. Hasta el líder más capaz tiene sus límites, conócelos y atente a ellos.

Al delegar le demuestras confianza a tu equipo y te sentirás más seguro de las capacidades de las personas que te siguen, solo asegúrate de que la persona haya entendido muy bien qué es lo que le estás pidiendo y cómo lo necesitas.

4. La inteligencia también es emocional

Puede parecer que para ser exitoso es necesario separar las emociones de los negocios, sin embargo, todas las relaciones que construyes para hacer crecer tu emprendimiento son con otras personas, para hacer que estas perduren necesitas ser sensible y empático.

Recuerda que trabajas con personas y debes estar atento a las distintas necesidades de todos, un pequeño gesto muchas veces hace grandes diferencias. Parte de esto también es aprender a ser flexible y aceptar el cambio como algo natural, siendo inteligente emocionalmente puedes nutrir tus objetivos en ocasiones que parecen solo ser obstáculos.

5. Cuidado con la misma piedra

La historia está llena de ejemplos de emprendimientos exitosos y de grandes fracasos también, haz tu tarea y aprende del pasado, evita situaciones negativas antes de que ocurran. Y, cuando cometas un error (porque va a pasar en algún momento), no te mortifiques ni obsesiones con el, perdónate, sé consciente de lo que salió mal y aprende para no tropezar nuevamente.

Después de leer esto, ¿Qué tan buen líder te consideras? ¿Hay cosas que puedas mejorar? Comparte con nosotros tus secretos de liderazgo para que nuevo jefes en formación puedan aprender.

El evento más grande de emprendimiento femenino se vive en Chile

Este lunes y martes con el lema “Emprendedoras transformando el mundo con tecnología”, se llevó a cabo la quinta versión de Wexchange, la plataforma más grande de mujeres emprendedoras dentro de América Latina y el Caribe. En la ocasión se presentaron destacadas ponentes y las participantes tuvieron la oportunidad de contactarse con inversores.
La primera jornada estuvo marcada por la capacitación de las emprendedoras con 4 actividades que buscaban prepararlas para enfrentar los diversos aspectos de un emprendimiento, desde cómo enfrentar a los inversores con un pitch, hasta el diseño pensando en los usuarios. Al finalizar la jornada se realizó una sesión de mentoría a cargo de Endevor en la que las emprendedoras recibieron asesorías gratuitas.

El segundo día estuvo marcado por la asistencia de inversores interesados en hacerse parte de los emprendimientos mediante el financiamiento, expositores internacionales y la final del Pitch Competition.

Susana Robles y Susana BalboEntre las expositora más destacadas del evento estuvo Susana Balbo, empresaria vitivinícola propietaria de Susana Balbo Wines, diputada argentina y Chair de Women 20 Argentina 2018. Su experiencia marcada por los desafíos a las ideas establecidas, a las limitaciones que le imponía una industria dominada por hombres y la lucha por sacar adelante a sus hijos pese a las constantes adversidades económicas y personales, entregó la cuota de motivación que muchas emprendedoras buscaban.
Jennifer Reyna, ganadora del Pitch CompetitionLa ganadora del Pitch Competition fue Jennifer Reyna representando a la empresa Gaszen, que ofrece al mercado una solución integral para el monitoreo de los niveles de gas a través de una aplicación y un dispositivo que aprovecha las redes Wi-Fi locales para entregar información online en tiempo real.
Durante la jornada además hubo espacio para que los participantes pudieran interactuar, intercambiar ideas y hacer networking entre ellos y con los inversores asistentes.
Y tú, ¿ya estás generando redes para tu emprendimiento?

¡Vende tu negocio en Emprende.net!

¿Conocías al primo extranjero de Emprende.cl? ¡Un portal que ofrece una tremendísima oportunidad para darle una nueva vida a tu empresa! El objetivo de Emprende.net es ser una corredora de negocios, donde, gratuitamente, se otorga un espacio para publicar anuncios de venta.

¿Dónde quieres emprender? Aunque Emprende.cl se dedica a ofrecer servicios para vendedores chilenos, Emprende.net despegó hacia todos los países. El sitio se caracteriza por estar presente en latitudes latinoamericanas para ofrecer un espacio para comenzar en los negocios. Incluso, se espera que recorra otros rincones del mundo. 

Y es que esta moción representa un impulso para todos aquellos que quieren comenzar su carrera en el mundo de los negocios. Lo mejor de esto, es que las ofertas están construidos con una base sólida. Gran parte de los anuncios ofrecidos en Emprende.net traen consigo carteras de clientes y stock de productos para que empieces sobre un suelo firme.

emprende.net

Compra y vende sin intermediarios en Emprende.net

¿Parece difícil de creer? En Emprende.net podrás comprar el negocio que desees. Por tan solo USD 10 podrás tener los datos de contacto del vendedor. Además, toda la información de la entidad que desees comprar. Así de simple es como podrás negociar directamente sin intermediarios.

Por otro lado, para los anunciantes que deseen aterrizar en el sitio web, ¡hay buenas noticias! Y es que publicar tu negocio es completamente gratis.

Portal para compradores: ¿Dónde quieres emprender?

Una vez dentro de la página web de Emprende.net dirígete a la pestaña de Negocios en venta. Se desplegará un menú con todas las oportunidades que tienes para aventurarte. Por supuesto, debes fijarte en la ubicación del anuncio, pues tiene presencia global.

emprende.net
¡Compra un negocio aquí!

En la sección podrás encontrar numerosos avisos. Es más, ¡cada día se agregan más!

Ahí podrás encontrar anuncios de farmacias, almacenes, comercios virtuales, botillerías, negocios de gastronomía, entre otros. Hay un mundo por descubrir en Emprende.net.

¡Vende tu negocio!

Otra opción del sitio web está dedicada a aquellos emprendedores que quieren hacer un traspaso de su negocio, es decir, venderlo. Para ello se requieren conocer aspectos de la empresa que se busca ceder.

Es de vital importancia detallar profundamente lo que se ofrece, pues así se logra publicar el anuncio de manera veloz y completa.

En definitiva, en Emprende.net se busca recabar la mayor exactitud de las ventas, para tomar una decisión informada y convencida. 

emprende.net
¡Vende tu negocio aquí!

Recuerda que si tienes alguna duda nos puedes enviar un mensaje vía WhatsApp, al +569 6450 0000.

En Emprende.cl te podemos ayudar en todo el proceso; cuéntanos tu idea de negocio y te orientamos en cada uno de los pasos mencionados.

 

Engagement: La herramienta clave de los emprendimientos

El uso de las redes sociales es esencial para las empresas y la gestión de relaciones con los clientes. En ellas te das a conocer y logras conocer e identificar a los clientes puede ser clave para captar su atención a través de contenido relevante. Aquí es donde entra en juego el concepto de engagement. ¿Sabes a qué se refiere?

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¿Qué es el engagement

El engagement en redes sociales se mide mediante variados aspectos. Este se define como el grado de interacción, participación y compromiso que los usuarios tienen con el contenido publicado en diversas plataformas.

Esto se manifiesta en cómo los seguidores reaccionan, comentan, comparten, dan «Me gusta» o interactúan de alguna manera con las publicaciones.

El engagement es crucial porque muestra cuán conectados están los seguidores con una marca en las redes sociales. Un alto nivel de engagement indica que el contenido interesa a los seguidores y se sienten parte de la marca, lo que puede mejorar significativamente las relaciones con los clientes, la lealtad y la visibilidad de la marca.

¡Emprende con creatividad e innovación!

Indicadores del engagement

En términos de medición, las interacciones se pueden medir con:

  • Guardados: Indican cuántas veces los usuarios han guardado un reel o publicación, interpretándose como un indicador de la calidad y relevancia del contenido.
  • Comentarios: La cantidad y calidad de los comentarios reflejan el grado de participación de los seguidores.
  • Compartidos o retweets: Cuántas veces el contenido se ha compartido, ampliando el alcance y la visibilidad de la marca.
  • Me gusta o favoritos: Muestran el interés por el contenido.
  • Clics en enlaces: Representan un interés más profundo que puede traducirse en visitas al sitio web o conversiones.

El engagement varía según la plataforma. Por ejemplo, en Instagram, un engagement del 1% al 5% se considera bueno. Para calcularlo, se suma los comentarios y me gusta, se divide por el total de seguidores y se multiplica por 100.

engagement

Rol del Engagement en los negocios

El engagement es fundamental para expandir la base de clientes de una empresa. Cuando los clientes existentes están comprometidos y satisfechos, es más probable que recomienden la marca, lo que atrae a nuevos clientes y contribuye al crecimiento del negocio.

Además, el engagement permite recoger comentarios y sugerencias valiosas de los clientes. Esto puede utilizarse para mejorar productos, servicios y la experiencia general del cliente.

¿Cómo aumentar el engagement?

Para incrementar el engagement, es fundamental:

  • Publicar contenido relevante y de calidad que responda a los intereses y necesidades de la audiencia.
  • Fomentar la interacción haciendo preguntas y respondiendo a comentarios para crear un diálogo con los seguidores.
  • Utilizar llamadas a la acción para guiar a los usuarios hacia interacciones específicas.
  • Incorporar elementos visuales que atraigan la atención y generen interés.
  • Organizar concursos y sorteos para estimular la participación.
  • Usar diversos formatos de contenido como historias, transmisiones en vivo, y encuestas para mantener el interés.
  • Conocer los mejores momentos para publicar, aprovechando las horas de mayor actividad de la audiencia.

Instagram para emprendedores: La vitrina de productos

El engagement, por lo tanto, no solo se trata de números, sino también de la calidad de las interacciones y su impacto en la marca. La «herramienta» ayuda a construir relaciones más sólidas y a fomentar el crecimiento de la comunidad, lo que a su vez puede expandir la red de clientes de la empresa.

Recuerda que si tienes alguna duda nos puedes enviar un mensaje vía WhatsApp, al +569 6450 0000. En Emprende.cl te podemos ayudar en todo el proceso; cuéntanos tu idea de negocio y te orientamos en cada uno de los pasos mencionados.

Chile ocupó el segundo lugar de la región en ranking de emprendimiento

Según el reporte del Global Entrepreneurship Monitor 2015,elaborado por el Instituto de Economía y Desarrollo Empresarial de la Cámara de Comercio de Lima.

Chile se quedó con el segundo lugar de los países de la región, según el reporte del Global Entrepreneurship Monitor (GEM) 2015, informó el Instituto de Economía y Desarrollo Empresarial (IEDEP) de la Cámara de Comercio de Lima.

La medición arrojó que Ecuador obtuvo el primer lugar en América Latina, y segundo a nivel mundial, seguido por el país, que obtuvo el sexto lugar en el mundo y luego quedaron Colombia (8°) y Perú (9°).

El informe GEM Global 2015, que evalúa a 60 economías, muestra que a nivel mundial África y América Latina y el Caribe (Latam) continúan liderando en emprendimiento con una TEA promedio de 19,9 y 19,8%, respectivamente. Senegal (38,6%) es el país con mayor tasa de emprendimiento mundial, mientras que en América Latina y el Caribe es el Ecuador (32,6%) como se indicó el que lidera el emprendimiento.

Fuente: Diario Financiero ( http://ow.ly/106aEO )

Región Metropolitana concentra 70% de los espacios para innovación y emprendimiento en Chile

Se estima que en Chile existen más de 39.925 m {+2} destinados a proyectos relacionados con la innovación. De ellos, más de 27 mil m {+2} están emplazados en la Región Metropolitana. Bastante más abajo aparecen la regiones de Valparaíso y del Biobío.

iF, Innovo de la Usach, Centro de Innovación UC. No es casualidad que tres de los mayores proyectos ligados a la innovación y el emprendimiento en Chile estén en Santiago. Y es que, pese a que se han destinado recursos y esfuerzos para descentralizar el ecosistema local, la capital sigue concentrando la mayor cantidad de iniciativas en el área.

De hecho, según cálculos de Economía y Negocios, la Región Metropolitana cuenta con más de 27.936 m {+2} destinados a la innovación y el emprendimiento, lo que representa el 70% de los más de 39.925 m {+2} que existen en Chile.

De todos, por lejos el más grande es el centro de Innovación UC Anacleto Angelini, que posee más de 9 mil m {+2} construidos, 6 mil m {+2} de ellos con superficie útil. Con un costo total cercano a los US$ 13 millones, la premiada estructura ideada por Alejandro Aravena se ha convertido en un referente latinoamericano y actualmente cuenta con inquilinos como Codelco, Entel y Google. «Tener espacios generosos e icónicos para la innovación sin duda es una gran ayuda, pero finalmente lo más importante es que todos y cada uno de los espacios en Chile estén impregnados por una cultura proinnovación y emprendimiento, esa es la misión en la que estamos», comenta Conrad von Igel, director del Centro de Innovación UC.

Otro de los grandes referentes en la materia en Chile es iF, el proyecto que transformó la ex Sombrerería Girardi de Barrio Italia en un espacio abierto para innovar. El proyecto original, situado en Providencia, cuenta con 3.200 m {+2} que son ocupados por proyectos y organizaciones como Socialab, Ashoka o Avonni.

Junto con ese espacio, el año pasado los socios de la iniciativa -entre los que están Alejandra Mustakis, Lionel Kaufmann y Manuel Urzúa- decidieron abrir un recinto de características similares en Recoleta, que suma 6 mil m {+2} al ecosistema de innovación de Santiago.

Expansión regional

Este 2016, en tanto, los fundadores de iF apostaron por la expansión regional y se asociaron con diversos actores de la Región de Valparaíso para abrir un nuevo centro en la ciudad puerto, que cuenta con 1.200 m {+2} .

De ese modo, el proyecto, contribuye a fortalecer el ecosistema de esa región que se posiciona como el segundo más grande del país, con una sumatoria cercana a los 5 mil m {+2} destinados a innovación. En la zona destacan también los espacios con los que cuenta la UAI (1.000 m {+2} ), el Duoc (106 m {+2} ) y la PUCV (1.200 m {+2} ). Este último, por ejemplo, será inaugurado oficialmente el próximo 7 de abril.

La idea de las autoridades es apuntalar la proliferación de estos espacios a lo largo del país. En ese sentido, uno de los organismos más activos ha sido la Corfo, que ha apoyado el establecimiento de una treintena de espacios de colaboración a lo largo del país.

Entre los más importantes está el Hub Global de Valparaíso, que considera 1.000 m {+2} , el cowork de Chrysalis de la PUCV en Copiapó (600 m {+2} ) y el Patagonia LabSpace de Puerto Montt, también con 600 m {+2} . «La regionalización es un gran tema. Chile no accederá a la economía del conocimiento si no aprovecha todos los motores y potencialidades que tenemos. En esa línea, las regiones tienen mucho talento que aportar y son muy importantes para el diseño de nuestras políticas públicas», dice Inti Núñez, gerente de Emprendimiento de Corfo, quien agrega que tienen indicadores que dicen que el gasto en emprendimiento en regiones era de 25% hace unos años y que hoy van en 48%, y subiendo. «A modo de recuento, en los ecosistemas regionales hemos sumado mentores, aceleradoras, contamos con una red de incubadoras de negocios, torneos de emprendimiento, y los nuevos espacios colaborativos. Estos últimos están llamados a ser protagonistas ya que aportarán a la creación de nuevas empresas innovadoras, a mantener el talento y crear soluciones especializadas para los sectores regionales», agrega.

Las universidades

Como en la mayoría de los ecosistemas del mundo, las universidades son los principales motores de la innovación. En el caso de la UDD, por ejemplo, suman casi 2.000 m {+2} , distribuidos entre Santiago y Concepción, mientras que este 2016 sumarán casi 1.500 m {+2} , principalmente gracias a su nueva Plaza de la Innovación.

En la UAI, en tanto, también cuentan con cerca de 2.000 m {+2} que se dividen entre sus sedes de Peñalolén y Viña del Mar.

La Universidad de los Andes, por su parte, suma un total de 3.350 m {+2} y su meta es aumentar en 500 m {+2} sus espacios en un plazo de tres años.

Otro de los centros de estudios que han consolidado su ecosistema de innovación es la Universidad de Santiago, que cuenta con más de 1.582 m {+2} en Santiago y otros 430 m {+2} en la Región de Los Lagos.

En esa misma senda, quienes también están apostando por replicar el fenómeno innovador en regiones son Inacap y Duoc UC. El primero cuenta con más de 1.393 m {+2} distribuidos desde Santiago a Puerto Natales y actualmente analiza la posibilidad de sumar un nuevo espacio destinado a la innovación gastronómica en 2016.

Duoc, por su parte, suma cerca de 619 m {+2} , entre Santiago, Viña del Mar y Concepción.

Fuente: El Mercurio ( http://ow.ly/10gg7E )