Emprender no es un camino recto; es una travesía llena de curvas, aprendizajes y decisiones difíciles. Muchos sueñan con iniciar un negocio, pero pocos se preparan para los verdaderos retos que implica hacerlo realidad. Los obstáculos no son enemigos, son parte del viaje. Son las pruebas que diferencian a quienes se rinden de quienes perseveran.
Uno de los mayores desafíos es el miedo.
Miedo a fracasar, a perder dinero, a no ser suficiente. Este temor paraliza a muchos antes de dar el primer paso. Sin embargo, el miedo puede ser un aliado si se transforma en energía para actuar con más inteligencia y estrategia.
Otro obstáculo frecuente es la falta de recursos.
No siempre hay capital, tiempo o apoyo suficiente. Pero los grandes proyectos no nacieron de la abundancia, sino de la creatividad. Cuando no hay dinero, surge la innovación y cuando no hay ayuda, aparece la determinación.
También está la falta de conocimiento.
Emprender exige aprender constantemente: marketing, ventas, finanzas, liderazgo. El error no es no saber, sino no querer aprender. Cada tropiezo enseña algo valioso, cada cliente perdido deja una lección, cada intento fallido es experiencia ganada.
El entorno puede ser un freno.
A veces las personas cercanas no creen en el proyecto, o la burocracia desanima. Pero todo emprendedor debe entender que las opiniones externas no definen su destino. Lo importante es seguir avanzando, incluso cuando el mundo parece no entender.
¡Atrévete a emprender!
Aunque signifique caer y volver a levantarse, confiar cuando no hay certezas y construir algo que aún no existe.
Los obstáculos no son muros, son escalones. Y cada paso, por pequeño que parezca, acerca al sueño de crear algo propio y dejar huella.
Emprender es una oportunidad para seguir creciendo laboralmente. Sin importar el motivo que te impulse a intentarlo, sin duda que necesitarás estos consejos para emprender en tu proyecto.
1.- Respira, piensa y actúa
Es normal sentirse ansioso al iniciar un negocio o actividad, te recomendamos tomártelo con calma y trazar un plan de respaldo para que tu proyecto tenga éxito.
2.- Capacidad de vender
Este item es fundamental, aquí se concentrará la mayoría de la energía del emprendedor. Tendrás que ser persuasivo con potenciales clientes y conectar con ellos.
Considera que la forma de vender ha evolucionado y es necesario que estés permanentemente actualizando tus conocimientos.
3.-Identifica tu idea y la necesidad
Ten clara tu idea de negocio, identifica los pro y contras para analizar el mercado.
Es probable que necesites financiamiento y tendrás que buscar socios o apoyo de un banco por eso es importante que tengas muy claro el principal valor de tu proyecto, la necesidad que quieres cubrir y quién es tu competencia directa e indirecta.
Esto te ayudará a trazar un plan de negocios realista, con una previsión de los ingresos y gastos que tendrás.
4.- No supongas, investiga a tu cliente o público objetivo
Cuales son sus intereses, su rango de edad, que le gusta y que no. Esto nos ayudará a hacer un mapeo de sus características. Puede ser tedioso pero es un proceso muy importante para entender al cliente y sus necesidades.
5.- Proyéctate y sigue avanzando
Considera el tiempo y el contexto país, la pandemia nos ha obligado a ser más cautos. Si crees que no es el mejor momento para emprender y seguir creciendo, entonces espera.
Analiza y pregúntate si tu negocio tiene chances de evolucionar y como lo visualizas en 10 años más.
En la última década, Chile se ha consolidado como un polo clave para el emprendimiento tecnológico en América Latina. Esto ha podido lograrse gracias a políticas proactivas y programas innovadores que han transformado el país en un hub tecnológico atractivo para emprendedores locales y extranjeros.
¡Avanzando en innovación!: Cómo se ha potenciado el emprendimiento tecnológico
Start-Up Chile es un pilar clave en esta transformación.Corfo lanzó este programa gubernamental en 2010. Su objetivo es atraer a emprendedores de alto potencial de todo el mundo para desarrollar sus proyectos en Chile. El programa ofrece financiamiento no dilutivo, espacio de trabajo temporal, y acceso a una red de mentores y eventos de networking.
Desde su inicio, Start-Up Chile ha colaborado con más de 1.400 startups. Ha invertido más de 40 millones de dólares en proyectos emprendedores. Esto ha generado más de 8.500 empleos. Cifra importante, pues más de la mitad de estos emprendimientos han decidido permanecer en Chile.
El gobierno chileno también ha implementado la Visa Tech para facilitar la llegada de talento tecnológico extranjero, permitiendo la adquisición de visas en solo 15 días, lo cual subraya el esfuerzo por posicionar a Chile no solo como uno de los líderes regionales en innovación donde actualmente ocupa el segundo lugar en América Latina según el Global Innovation Index sino también como una economía abierta y competitiva a nivel global?.
Infraestructura chilena y educación
Además de las iniciativas gubernamentales, la infraestructura tecnológica de Chile se destaca en el contexto latinoamericano. El país posee una red de telecomunicaciones de vanguardia. Es más, el territorio es líder en la implementación de la facturación electrónica, lo que facilita el manejo empresarial y mejora la trazabilidad y la gestión del riesgo?
La educación es clave en el ecosistema emprendedor de Chile. El país exhibe altas tasas de matrícula universitaria: el 89% de los estudiantes de secundaria accede a la universidad. Esto prepara a una nueva generación para el emprendimiento tecnológico. Además, el 94% de los graduados en ciencias de la computación logra empleo dentro de un año tras graduarse. Esto muestra una buena integración de la educación superior con las demandas del mercado laboral tecnológico.
Finalmente, Chile se beneficia de su integración económica global, con más de 20 tratados de libre comercio que abarcan el 90% del PIB mundial, facilitando así el acceso de los emprendimientos chilenos a mercados internacionales?.
En conjunto, estas iniciativas y características posicionan a Chile no solo como un líder en innovación tecnológica en América Latina, sino también como un modelo a seguir en cuanto al uso de la tecnología para fomentar el emprendimiento. Con políticas continuas que apoyen la innovación y el desarrollo tecnológico, Chile está bien posicionado para mantener su liderazgo y atractivo en el ámbito global del emprendimiento tecnológico.
Recuerda que si tienes alguna duda nos puedes enviar un mensaje vía WhatsApp, al +569 6450 0000. En Emprende.cl te podemos ayudar en todo el proceso de tu negocio; cuéntanos tu idea de negocio y te orientamos en cada uno de los pasos mencionados.
Emprender en Chile enseñando un talento personal es una excelente oportunidad que puedes explorar, aprovechando diversas iniciativas de apoyo y un entorno favorable para nuevas empresas.
¡Aprovecha tu talento para transformarlo en un emprendimiento!
Si tienes un talento especial, ¡es el momento de transformarlo en una oportunidad de negocio! Ya sea que te apasione la música, la cocina, el arte, la tecnología o cualquier otra habilidad, convertirla en un emprendimiento puede ser una forma gratificante de ganarte la vida mientras haces lo que amas.
En este artículo de Emprende.cl, te ofrecemos una guía detallada para navegar el proceso de iniciar tu propio negocio basado en tus talentos únicos.
Identificar tu talento y tu mercado
El primer paso para iniciar tu negocio de enseñanza es reconocer claramente cuál es tu talento y cómo este puede ser de interés para un mercado específico. Ya sea música, cocina, programación, o cualquier otra habilidad, es crucial entender quién querrá aprender de ti y por qué.
Formalizar tu negocio
Chile ofrece un ambiente propicio para los emprendedores. Para formalizar tu negocio, necesitarás registrar tu empresa y cumplir con las regulaciones locales. Esto incluye la inscripción en el Registro Público de Comercio y en el Servicio de Impuestos Internos para obtener un RUT (Rol Único Tributario). También deberás abrir una cuenta bancaria chilena y configurar una dirección comercial permanente en el país?.
Apoyo a emprendedores
Considera programas como Start-Up Chile, que ofrece apoyo económico sin tomar equidad y facilita la inserción en un ecosistema de startups muy dinámico. Este programa es ideal para quienes buscan impulsar sus proyectos con mentorías, financiamiento y networking??.
Estructura de costos y contratación
Establecer un negocio de enseñanza en Chile también implica entender la estructura de costos, incluyendo la compensación y beneficios obligatorios para cualquier empleado que puedas necesitar. Las leyes laborales en Chile son robustas y es esencial cumplir con todas las obligaciones fiscales y de seguridad social??.
Crear una propuesta de valor clara
Desarrolla un curriculum o programa de enseñanza que destaque y que responda directamente a las necesidades de tus estudiantes potenciales. Ofrecer un valor único es crucial para diferenciarte en un mercado competitivo.
Utilizar herramientas tecnológicas
Aprovecha las plataformas digitales para expandir tu alcance. Puedes ofrecer clases en línea, lo que te permite llegar a estudiantes en diferentes partes de Chile y del mundo. Esto es particularmente útil si enseñas habilidades que no requieren presencia física, como idiomas o habilidades de software.
Marketing y promoción
No subestimes el poder del marketing digital. Utiliza redes sociales, blogs y plataformas de vídeos para promocionar tus clases. Considera también el marketing de boca en boca, que es muy efectivo en comunidades más pequeñas o especializadas.
Medir y adaptar
Finalmente, es vital que evalúes constantemente la respuesta de tus estudiantes y adaptes tus métodos y materiales de enseñanza según sea necesario. La retroalimentación es clave para mejorar y crecer en el negocio de la enseñanza.
En resumen, Chile no solo ofrece un entorno vibrante para emprender, sino también una variedad de recursos y apoyos que puedes utilizar para lanzar y desarrollar un negocio enseñando tu talento. Asegúrate de hacer uso de todas las herramientas y soportes disponibles para maximizar tus posibilidades de éxito.
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El sector de venta de plantas y jardinería representa una oportunidad vibrante para los emprendedores chilenos. Esto, particularmente en el contexto de un aumento en la conciencia ambiental. Además, ¡hay un interés creciente de la cultura del cultivo como hobby y práctica sostenible!
El mercado de jardinería ha experimentado un auge, especialmente impulsado por la pandemia. Aquel contexto global llevó a muchas personas a interesarse más en actividades al aire libre y la jardinería en casa.
¡Mentalidad verde! Entre las tendencias destacadas hasta el día de hoy se encuentra el incremento en la demanda de flores y plantas locales. Acompañado de ello, se ha mantenido un interés creciente por productos de jardinería ecológicos y sostenibles. Los consumidores buscan cada vez más productos que no solo embellezcan sus espacios. También estos deben contribuir al bienestar del medio ambiente?.
Aspectos clave del mercado chileno
Chile, con una economía que destaca por su sector agrícola, ofrece un terreno fértil para el desarrollo de negocios relacionados con la jardinería. El país es conocido por su diversa producción que incluye desde frutas frescas hasta productos forestales. Esto, sin duda alguna, complementa y potencia el sector de jardinería??.
Además, el perfil del consumidor chileno muestra una población mayoritariamente urbana, con un 87.9% de personas viviendo en ciudades??, lo que indica una posible alta demanda de diseño de espacios verdes urbanos y soluciones de jardinería adaptadas a espacios más pequeños.
Desafíos y oportunidades del rubro de las plantas y jardinería
Una de las principales oportunidades en el sector de plantas y jardinería es la creciente demanda de productos orgánicos y sostenibles. Lo anterior refleja -y evidencia- una tendencia global hacia el consumo consciente. Además, la expansión del comercio electrónico ofrece una nueva ventana de oportunidades para la venta online de plantas y jardinería, adaptándose a las nuevas formas de consumo que prefieren los consumidores más jóvenes.
¡Tener plantas en el hogar ofrece múltiples beneficios! Mejoran la calidad del aire y pueden reducir el estrés, creando un entorno más tranquilo y relajante. Además, la presencia de vegetación en interiores puede embellecer el espacio. Aportan vitalidad y un toque de naturaleza que mejora el bienestar general.
Sin embargo, los emprendedores también deben estar conscientes de los desafíos. Entre ellos, la estacionalidad de la demanda y la necesidad de adaptarse rápidamente a las tendencias cambiantes del mercado. Asimismo, la competencia puede ser intensa, especialmente con grandes cadenas de tiendas y supermercados que también ofrecen estos productos.
Estrategias para emprendedores
Para tener éxito en este mercado, los emprendedores deberían considerar estrategias como especializarse en nichos específicos. Plantas autóctonas o productos de jardinería ecológicos podrían ser opciones viables. Es esencial entender las preferencias locales y ofrecer productos que respondan a las necesidades específicas de los consumidores chilenos. La colaboración con agricultores locales para la obtención de plantas y otros insumos puede también ser una estrategia clave para asegurar la frescura y calidad del producto ofrecido.
En resumen, el sector de plantas y productos de jardinería en Chile presenta numerosas oportunidades para los emprendedores, siempre y cuando estos logren navegar sus desafíos y adaptarse a las tendencias del consumo actual.
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En el mundo del emprendimiento, la comunicación es esencial. No solo conecta ideas, sino que también construye puentes entre personas. Este diálogo efectivo entre todos los actores involucrados puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso de un negocio.
Las ramificaciones de la interacción en el mundo del emprendimiento
El diálogo en el ecosistema emprendedor no solo facilita la transmisión de ideas y la resolución de problemas. También actúa como un catalizador para la innovación y el crecimiento sostenible. En un contexto donde cada interacción puede desencadenar una nueva oportunidad o revelar un desafío oculto, comprender las ramificaciones del diálogo es esencial para cualquier emprendedor que aspire al triunfo y la relevancia en su campo.
Fundadores y empleados: El corazón del diálogo
Los fundadores son la piedra angular de cualquier emprendimiento. Son quienes establecen la visión y la misión del negocio. Sin embargo, esta visión debe ser comunicada eficazmente a los empleados. Ellos son quienes ejecutan la visión día a día. Una comunicación clara y abierta asegura que todos remen en la misma dirección. Esto reduce malentendidos y aumenta la eficiencia.
Inversores: Socios en la conversación
Los inversores no solo aportan capital, sino también experiencia y redes. Su inclusión en el diálogo regular es vital. Permite que los emprendedores reciban retroalimentación valiosa. Además, mantiene a los inversores informados sobre el progreso y los desafíos del negocio. Un inversor informado y comprometido puede ser un gran aliado.
Clientes: La voz que guía el producto
Los clientes son el verdadero juez del valor de un producto o servicio. Escucharlos no es opcional; es crucial. El diálogo con los clientes permite entender sus necesidades y expectativas. Además, genera lealtad y confianza. Un cliente que se siente escuchado es más probable que permanezca y recomiende.
Proveedores y socios: Extensiones del equipo
Los proveedores y socios comerciales también juegan un rol crítico. Una relación sólida con ellos puede llevar a mejores términos de negociación y a una cadena de suministro confiable. El diálogo constante ayuda a anticipar problemas y encontrar soluciones rápidamente. Esto es vital en un entorno empresarial que cambia rápidamente.
Comunidad: El entorno sostenible
El emprendimiento ocurre dentro de una comunidad más amplia. Las empresas pueden afectar y ser afectadas por su entorno social y ecológico. Por ello, el diálogo con la comunidad local es fundamental. Puede abrir puertas a nuevas oportunidades de negocio y fomentar un ambiente de apoyo mutuo.
Barreras al diálogo en el Emprendimiento
A pesar de su importancia, el diálogo efectivo puede enfrentar barreras. La falta de habilidades de comunicación, los prejuicios y las diferencias culturales pueden distorsionar el mensaje. Por eso, es crucial invertir en capacitación y fomentar un ambiente de apertura y respeto.
En la era digital, hay muchas herramientas que pueden facilitar la comunicación. Plataformas de gestión de proyectos, sistemas de «Customer Relationship Management» (Gestión de Relación con los Clientes) o CRM y redes sociales son solo algunos ejemplos. Estas herramientas ayudan a mantener el flujo de información y aseguran que todos los actores estén alineados.
Para finalizar, el diálogo entre todos los actores no es solo hablar, es escuchar activamente. Es entender que cada persona tiene un rol único que puede aportar al éxito del emprendimiento. Un diálogo efectivo puede transformar un simple negocio en una empresa próspera y sostenible. En última instancia, un emprendimiento que dialoga es un emprendimiento que prospera en un mundo interconectado y dependiente de la colaboración.
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Ante un escenario competitivo en el mundo del emprendimiento, aquellos usuarios que quieren aventurarse en el camino de los negocios deben tener conocimiento de algunos conceptos clave para afrontar el mercado y sus formalidades. Aquí en Emprende.cl te dejamos 50 conceptos que, de seguro, te serán de muchísima ayuda.
Aceleradora de empresas
Programa intensivo de tres a cuatro meses auspiciada por una organización (de la que normalmente se encuentra detrás una red de inversores) que reúne una serie de asesores, tutores, inversores y emprendedores.
Estos participantes proporcionan experiencias y formación especializada sobre los asuntos más relevantes para los socios fundadores de emprendimientos.
Incubadora
¡Ojo! Respecto a una aceleradora de empresas, las diferencias son muy sutiles.
La más importante de ellas, es la duración del programa de incubación frente al de la aceleradora, puesto que la incubadora puede prolongarse hasta 2 o 3 años.
Los servicios prestados son bastante similares y suelen proporcionar la oportunidad de presentar el proyecto ante un panel de inversores.
Vivero de empresas
Es un espacio físico, especialmente diseñado para acoger empresas de nueva creación, donde los emprendedores pueden disponer de unas instalaciones y servicios a unos precios más reducidos que los del mercado.
Inversionista ángel
Inversor privado que invierte en las fases iniciales de un proyecto empresarial, asumiendo, por tanto, un riesgo muy elevado por su inversión.
Riesgo
Condición en la que existen posibilidades de que ocurra algo adverso que no permita el resultado positivo que se espera.
Es el cálculo conjugado y anticipado de las posibles pérdidas ocasionadas de las amenazas y de las debilidades.
Capital
Fondos aportados por los socios o accionistas en el momento de la constitución del emprendimiento.
Se puede incrementar mediante aumentos de capital, bien mediante emisión de acciones nuevas o mediante la elevación de su valor nominal.
Gobierno corporativo
Conjunto de reglas y normas autoimpuestas por una compañía que afectan al funcionamiento interno de los órganos de gobierno de la sociedad o corporación, tales como el Consejo de Administración, los Comités de Dirección, la Junta de Accionistas, el equipo directivo de la compañía, auditores, etc.
En los emprendimientos es conveniente definir en este tipo de entidades las reglas básicas de funcionamiento entre los socios fundadores, la previsión de la creación de un Consejo de Administración y/o un Consejo Asesor a la entrada de un inversor financiero.
Liquidez
Capacidad para hacer frente a las obligaciones económicas en la fecha de su vencimiento. Se puede hacer por conversión de un activo en dinero efectivo o equivalente.
Servicio de Impuestos Internos
Servicio público que depende del Ministerio de Hacienda. Tiene por objetivo aplicar y fiscalizar todos los impuestos internos de Chile. Estos pueden ser fiscales o de otro caracter en que tenga interés el Fisco y del que su control no esté encomendado a un organismo distinto.
Se delimita a la aplicación de la normativa tributaria chilena.
Inicio de actividades
Es una declaración jurada ante el Servicio de Impuestos Internos, sobre el comienzo de cualquier tipo de negocio o labores que produzcan rentas gravadas en la primera o segunda categoría de la Ley de la Renta.
Esta declaración la pueden obtener personas jurídicas y personas naturales.
Persona jurídica
Ente ficticio, capaz de ejercer derechos y de contraer obligaciones, además de contraer obligaciones civiles y de ser representada judicial y extrajudicialmente.
Persona natural
Todo individuo de la especie humana, cualquiera sea su edad, sexo, estirpe o condición.
¿Sabías que desde el nacimiento ya se es considerada una persona natural?
E-Rut
Documento exclusivo para personas jurídicas. También es otorgado a los inversionistas, quienes son personas naturales pero extranjeras.
El e-Rut o cédula RUT electrónica es un documento que genera el o la contribuyente para identificarse. Consiste en un archivo PDF que puede ser descargado por el contribuyente o sus representantes legales en el sitio web del Servicio de Impuestos Internos.
Firma electrónica
También conocida como firma digital. Es un identificador virtual producto del avance de la digitalización que permite acreditar la identidad de una persona.
Está avalada por certificadores digitales registrados y cumple con todos los requisitos de seguridad, además, garantiza la autenticidad de tus documentos.
Mentor
En la fase de arranque de un emprendimiento el mentor es una figura muy importante.
Estos suelen ser emprendedores o fundadores de empresas reconocidas, personas experimentadas que han tenido éxito en alguno de los proyectos que han desarrollado.
Su misión es aportar experiencia y visión a los fundadores de empresas que participan en foros y programas de aceleración. Muchas veces se acaban convirtiendo en inversores de las empresas con las que colaboran.
Networking
Arte de construir y mantener relaciones personales y profesionales a lo largo del tiempo, que impliquen un beneficio para ambas personas.
Cowork
Emplazamiento físico en el que distintos emprendimientos o profesionales de todo tipo comparten espacio con el objetivo de reducir al mínimo sus gastos de oficina.
En ocasiones también pueden llegar a compartir sinergias, talleres, charlas, entre otros, donde lo que prima es las relaciones entre la comunidad emprendedora.
Plan de negocio
Documento formal, elaborado por escrito, que define con claridad los objetivos de un negocio. A su vez, describe los métodos que se van a emplear para alcanzarlos.
El Plan de Negocios ayuda a asignar los recursos en forma apropiada, manejar complicaciones imprevistas y tomar buenas decisiones.
Descripción en palabras simples de la actividad económica del emprendimiento, la cual no puede tener más de 70 caracteres.
A diferencia del código de actividad, la glosa es más específica y sirve para describir actividades específicas y que no se ajustan a la descripción del mismo.
Empresas spin-off
Constitución de una sociedad mercantil a partir de los trabajos de investigación de un departamento universitario o de un centro especializado en la materia. El equipo investigador constituye una sociedad mercantil independiente de la que son socios fundadores.
Imagina que tienes una empresa grande que se dedica a varias cosas, pero dentro de ella hay un proyecto o una área que es super innovadora o tiene un potencial gigante por sí sola. Entonces, esa área se convierte en una empresa independiente, o sea, un spin-off.
IP (Propiedad Intelectual)
En el contexto de las empresas spin-off y el mundo empresarial en general, un «IP» se refiere a la «Propiedad Intelectual», una receta secreta que nadie puede replicar.
¿Qué reune un IP y por qué es importante? Es como el tesoro escondido de las empresas, especialmente para aquellas que nacen de la innovación y el desarrollo tecnológico.
Incluye cosas como patentes, marcas registradas, derechos de autor y secretos comerciales. Es básicamente todo aquello que salió de la mente de alguien en la empresa y que tiene valor porque es único o innovador.
Startup
¡Muy populares en el universo mercantil actual! Organización humana con gran capacidad de cambio, que desarrolla productos o servicios, de gran innovación, altamente deseados o requeridos por el mercado, donde su diseño y comercialización están orientados completamente al cliente.
Pyme (Pequeña y Mediana Empresa)
De acuerdo a la definición proporcionada por el Ministerio de Economía, estas empresas tienen ventas entre 2.400 UF y 100.000 UF al año, las cuales fueron clasificadas de acuerdo al siguiente rango de ventas:
2.400 a 10.000 UF Pequeñas Pequeñas.
10.001 a 25.000 UF Pequeñas Grandes.
25.001 a 50.000 UF Medianas Pequeñas.
50.001 a 75.000 UF Medianas Medianas.
75.001 a 100.000 UF Medianas Grandes.
Régimen tributario
Conjunto de leyes, reglas y normas que regulan la tributación de las actividades económicas.
Declaración de Renta
Esta declaración se realiza en abril de cada año a través de la presentación del Formulario 22 de Renta, en que deben ser declaradas las rentas o ingresos correspondientes al año anterior.
Tributo que se aplica a las actividades del capital clasificadas en el artículo 20 de la Ley sobre Impuesto a la Renta, tales como actividades industriales, comerciales, agrícolas, prestaciones de servicios, extractivas, entre otras.
Impuesto único de segunda categoría
Es un impuesto único de retención progresivo que grava mensualmente las rentas cuya fuente generadora es el trabajo, siempre que la prestación de servicios se realice bajo un vínculo de dependencia con un empleador o patrón.
Dentro de estas, se encuentran aquellas rentas percibidas, tales como sueldos, premios, gratificaciones, participaciones u otras pagadas por servicios personales, montepíos o pensiones, y las cantidades percibidas por concepto de gastos de representación.
¡Atención! Este impuesto se determina aplicando la tabla con los porcentajes de impuesto efectivo, dependiendo del tramo en que se encuentre el contribuyente de acuerdo a su renta.
Impuesto directo
Son impuestos que se aplican directamente al titular de la renta o riquezas que los paga, de manera que se puede reconocer quién lo pagó y su monto.
Dentro de los impuestos directos están aquellos contemplados en la Ley de la Renta, como los impuestos a las utilidades de las empresas o los impuestos personales.
Impuestos indirectos
Impuesto que se aplica por el uso de la riqueza sobre las personas y, por lo tanto, indirectamente. Los impuestos son indirectos sobre las ventas, la propiedad, el alcohol, las importaciones, la gasolina, entre otros.
Categoría Tributaria
Los contribuyentes se clasificarán tributariamente en primera o segunda categoría de acuerdo al tipo de rentas o ingresos que obtengan, pues estas son las que identifica la Ley de la Renta para clasificarlas con esa denominación.
Contribuyente de primera categoría
Se denomina contribuyente de primera categoría a las rentas del capital y de las empresas comerciales, industriales, mineras y otras, todo emprendimiento está en esta categoría, las cuales generan facturas o boletas de servicios.
Contribuyente de segunda categoría
Estas son las que provienen de las rentas del trabajo, personas que realizan una actividad independiente remunerada la cual genera una boleta de honorario.
Boleta de honorarios
Documento emitido por los ingresos generados en las prestaciones de servicios personales por las actividades clasificadas en la segunda categoría de la Ley de la Renta.
Deben emitir este tipo de documentos:
Profesionales.
Personas que desarrollen ocupaciones lucrativas.
Sociedad de Profesionales, directores y consejeros de Sociedades Anónimas.
Auxiliares de la administración de justicia
Otros.
¡Emite tus boletas de honorarios a tiempo!
Conceptos: Pagos Provisionales Mensuales (PPM)
Abono provisorio a un fondo para cubrir el impuesto a la renta en Chile. Existen dos categorías: aquellos obligatorios y aquellos voluntarios.
PPM obligatorios
Pagos mensuales a cuenta de los impuestos anuales que les corresponda pagar a los contribuyentes, cuyo monto se determinará, por lo general, de acuerdo con un mecanismo establecido en la ley.
PPM voluntarios
Son pagos que pueden efectuarse esporádicamente, por cualquier monto, y con la misma finalidad de los Pagos Provisionales Mensuales Obligatorios.
Factura manual
Son documentos tributarios que los comerciantes envían usualmente a otro comerciante.
Esta incluye el detalle de la mercadería vendida, su precio unitario, el total del valor cancelable de la venta y, si correspondiera, la indicación del plazo y forma de pago del precio.
Sin embargo, las facturas manuales ya no se realizan ya que solo SII autoriza documentos electrónicos.
Factura electrónica
Documento tributario generado electrónicamente, que reemplaza al documento físico, el cual tiene idéntico valor legal y su emisión debe ser autorizada previamente por el SII.
Boleta de compra y venta
Es el comprobante tributario que acredita la venta de un producto o servicio a un consumidor final.
Licitaciones públicas
Proceso de selección convocado por las entidades de la administración pública para la contratación de bienes, servicios y obras.
¿Puede un emprendimiento participar? Si la empresa reúne los requisitos necesarios, puede postular a dicha licitación.
Libros foliados
Son libros contables que tienen estampado un número identificatorio en cada hoja.
Libro FUT
El Fondo de Utilidades Tributarias es un libro especial de control que deben llevar los contribuyentes que declaren rentas efectivas en primera categoría, demostradas a través de contabilidad completa y balance general, en el cual se encuentra la historia de las utilidades tributables y no tributables, generadas por la empresa, las percibidas de sociedades en que tenga participación, los retiros de utilidades tributarias efectuados por sus dueños o socios y los créditos asociados a dichas utilidades.
Dicho libro debe ser timbrado por el Servicio de Impuestos Internos y su implementación es obligatoria para los contribuyentes indicados anteriormente.
Libro Diario
Registro contable en el que se anotan todas las transacciones en forma cronológica.
Está compuesto por el debe y el haber, donde se anotan los nombres de las cuentas debitadas y acreditadas con sus respectivos montos.
Libro Mayor
Resumen del movimiento de cada una de las cuentas del Libro Diario. Este resumen arroja un saldo deudor o acreedor por cuenta, el cual es trasladado posteriormente al balance.
Libro auxiliar
Libro complementario a los principales libros de contabilidad.
Su función es registrar todas las operaciones que le son propias y centralizarlas en el Libro Diario mediante un solo asiento contable.
Existen, entre otros, los siguientes libros auxiliares: Caja, Remuneraciones, Retenciones, Clientes, Compra y Ventas, etc.
Libro de Compra y Ventas
Es un libro obligatorio para los contribuyentes afectos al Impuesto al Valor Agregado (IVA), en el que se deberá llevar un registro cronológico de las compras y ventas y ser timbrado por el Servicio de Impuestos Internos.
Revisa periódicamente tus documentos. ¡No vayas a saltarte algún paso importante!
Conceptos: Siglas relevantes para la materia
De seguro alguna vez has visto las siguientes siglas en tu documentación. ¿Sabías qué significa cada una?
UF
La unidad de fomento es una unidad de cuenta usada en Chile, reajustable de acuerdo con la inflación. Conoce su valor aquí.
UTM
La unidad tributaria mensual es una unidad de cuenta usada en Chile para efectos tributarios y de multas, actualizada según la inflación. Conoce su valor aquí.
IVA
Impuesto del Valor Agregado que consiste en el recargo del 19% al monto del precio final determinado por el vendedor de un bien o servicio.
El impuesto actúa en cadena, trasladándose desde el vendedor al comprador, quien descuenta el impuesto pagado y acreditado en las facturas de sus compras (Crédito Fiscal) y agrega el impuesto recolectado en las ventas (Débito Fiscal).
El consumidor del bien o servicio es quien soporta por último el impuesto que se ha arrastrado en la cadena desde el productor hasta el consumidor final.
PIB
Magnitud macroeconómica que expresa el valor monetario total de la producción de bienes y servicios de una economía de un país o región durante un período determinado.
IPC
Indicador de materia económica que mide cada mes la variación de los precios de una canasta de bienes y servicios representativa del consumo de los hogares urbanos. Esta contempla 13 divisiones, las que incluyen 283 artículos a considerar para la mutación de los valores.
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La productividad es clave para el desarrollo de las labores empresariales. Una forma de medir si un equipo de trabajo (o persona individual) es productiva respecto a sus tareas podríamos podría ser atribuida a su gestión del tiempo. ¿Sacan mucho la vuelta al momento de sentarse en sus escritorios?
Los grupos laborales más productivos son aquellos que utilizan de una manera adecuada el tiempo. Son quienes reducen los momentos dedicado a cosas innecesarias para centrarse en su trabajo principal, evitando perder el rato al otorgarle espacio a tareas que no son aportes para la empresa.
Transforma tu ambiente laboral: En la sencillez está la clave
¿Teletrabajo? ¿Presencialidad? No hay diferencia, ¡tu ambiente de trabajo cumple un rol crítico en la concentración y la productividad laboral! Con la pandemia del COVID-19 azotó al mundo pocas personas estaban preparadas para afrontar un panorama de trabajo en línea. Ahora, gracias al paso del tiempo, hemos podido adaptarnos a estos formatos y sustentos tecnológicos.
No importa desde dónde estás cumpliendo tus labores, las reglas son las mismas. Siempre ten el enfoque puesto en reducir las distracciones externas para poder centrarte mejor en las tareas que debes realizar.
Puedes modificar los espacios paulatinamente, comenzando por cambios leves. Cuando encuentras un ambiente de trabajo ideal encuentras parches para las distracciones, así te concentras y fluyes con lo que más sabes hacer.
Si eres de los que se distrae con un poco de ruido, por ejemplo, invierte en audífonos con cancelación de ruido. ¿Qué tal si tu silla no es la mejor? Prueba con una almohadilla especial para el soporte lumbar.
¡Apaga tus notificaciones!
Es esencial minimizar las distracciones. Las notificaciones, tanto las relacionadas con el trabajo o con la vida personal, suelen ser las principales fuentes de distracción.
¡Ojo! No es necesario aislarse completamente para mejorar la productividad en el trabajo. Simplemente, busca herramientas que ofrezcan funciones como «posponer» o «No molestar». De esta manera, puedes sumergirte en el trabajo profundo sin preocuparte de ser interrumpido por notificaciones inoportunas.
Gestiona tu tiempo de otra manera
Cuando el objetivo es ser más productivo y realizar trabajos de alto impacto, es esencial asignar momentos específicos de la rutina para procrastinar. ¡Así evitamos pasar todas las jornadas sacando la vuelta!
Las técnicas de gestión del tiempo son herramientas útiles para mantenernos enfocados en nuestras próximas actividades. Estas nos ayudan a situarnos en tiempo y espacio, reducir la procrastinación y mejorar nuestra productividad en el trabajo. Incluso, puede ser útil para anticipar cómo abordaremos nuestras tareas puede ser de gran ayuda para mantenernos concentrados.
No te preocupes, la procrastinación no siempre es negativa. El tiempo dedicado a esta «libertad» puede contribuir a nuestra felicidad y a la toma de decisiones más acertadas.
Hay diversas estrategias de gestión del tiempo concebidas para potenciar tu productividad. Las más populares son, por ejemplo, la ténica Pomodoro y el principio de no dejar para mañana lo que puedes hacer hoy.
Identifica tus horarios, rutinas y momentos de gloria
Tu productividad varía según la hora del día. Algunos encuentran que trabajar por la mañana les resulta más gratificante y les permite concentrarse mejor en las tareas, mientras que otros prefieren la tarde o la noche. Identificar cuándo eres más productivo puede ser clave para organizar y estructurar eficazmente tu jornada.
Una vez que hayas descubierto tus momentos de mayor rendimiento, considera reservar bloques de «tiempo para la concentración» en tu calendario.
Esta estrategia te permitirá aprovechar al máximo tus horas más productivas y enfocarte en las tareas cruciales. ¡Deja de lado las reuniones y los pormenores para otro momento!
Puedes bloquear manualmente estos tiempos en tu calendario o utilizar herramientas de gestión como Clockwise, que automatizan este proceso por ti. Sea cual sea el método que elijas, adapta tus horarios para sacar el máximo provecho de tus momentos más productivos.
¡Quien mucho abarca poco aprieta!
Los humanos no somos eficientes al intentar realizar múltiples tareas simultáneamente. Cuando tratamos de dividir nuestra atención entre dos actividades, nuestro cerebro procesa la información más lentamente para ambas tareas. En lugar de hacer una sola cosa de manera excelente, terminamos realizando ambas de forma menos satisfactoria.
Para aumentar la productividad y evitar la multitarea, es fundamental centrarse en un objetivo a la vez. Dedica suficiente tiempo al trabajo profundo, sumérgete por completo en tus actividades y alcanza un estado de fluidez total.
Cuando te encuentres completamente inmerso en una tarea, experimentarás una sensación de fluidez que hará que el trabajo sea más gratificante, comprometido y placentero. Este estado no solo aumenta la velocidad de trabajo, sino que también potencia la creatividad y el compromiso con la tarea en cuestión.
Colabora con tu equipo: Todos para uno y uno para todos
Los equipos más eficientes son aquellos que comparten una comprensión clara y una visibilidad mutua. Cuando los miembros del equipo tienen una comprensión compartida de los objetivos y las responsabilidades, pueden trabajar de manera más armoniosa y efectiva.
Además, estos grupos de trabajo destacan por su capacidad para minimizar las tareas mundanas que pueden entorpecer el progreso, centrándose en las actividades clave para lograr sus objetivos. Esto no solo implica una distribución adecuada de las responsabilidades, sino también una comunicación fluida y una gestión eficiente del tiempo.
En resumen, la claridad, la visibilidad y la colaboración son los pilares fundamentales sobre los cuales se construyen los equipos altamente productivos.
Recuerda que si tienes alguna duda nos puedes enviar un mensaje vía WhatsApp, al +569 6450 0000. En Emprende.cl te podemos ayudar en todo el proceso de tu negocio; cuéntanos tu idea de negocio y te orientamos en cada uno de los pasos mencionados.
El camino del emprendimiento está repleto de desafíos y obstáculos. En este sentido, la mentoría y coaching son herramientas cruciales que pueden marcar una diferencia significativa en el éxito de los emprendedores.
Ambos proporcionan una guía que ayuda a los emprendedores a sortear desafíos de manera más efectiva y alcanzar objetivos de negocio. Junto con lo anterior, la mentoría y el coaching son vitales para fortalecer el ecosistema emprendedor.
Según un estudio de la Federation of Small Businesses, los emprendedores que reciben mentoría tienen un 70% más de probabilidades de sobrevivir más de cinco años que aquellos que no la reciben.
Aunque a menudo se usan indistintamente, mentoría y coaching son dos conceptos distintos. La mentoría implica una relación de desarrollo personal y profesional. En esta vinculación, una persona con más experiencia y conocimiento ofrece consejos, guía y apoyo a otra menos experimentada.
El coaching, por otro lado, es un proceso más estructurado y orientado a objetivos específicos donde el coach ayuda al emprendedor a desarrollar habilidades particulares y a superar obstáculos específicos en su camino profesional.
Reducción de riesgos: Los mentores aportan su experiencia y conocimiento. Esto ayuda a los emprendedores a evitar errores comunes y a tomar decisiones más informadas.
Ampliación de redes: Los mentores suelen introducir a los emprendedores en redes profesionales relevantes, ampliando sus oportunidades de negocio y colaboración.
Soporte emocional: Emprender puede ser un camino solitario. Tener un mentor proporciona un soporte emocional valioso, fundamental en momentos de crisis o incertidumbre.
Impacto del coaching
El coaching también juega un papel crucial en el desarrollo de un emprendedor:
Desarrollo de habilidades: El coaching ayuda a los emprendedores a mejorar habilidades específicas. Estas pueden ser el liderazgo, gestión del tiempo y comunicación, por ejemplo.
Claridad en los objetivos: Los coaches trabajan con los emprendedores para definir y refinar sus metas empresariales, lo que resulta en estrategias de negocio más efectivas.
Responsabilidad: Un coach proporciona un nivel de responsabilidad que motiva a los emprendedores a seguir avanzando hacia sus metas.
Modelos de mentoría y coaching
Existen varios modelos de mentoría y coaching que se pueden adaptar según las necesidades del emprendedor:
One-to-one: Un mentor o coach trabaja directamente con el emprendedor, proporcionando una guía personalizada.
Grupo: Varios emprendedores trabajan con un mentor o coach, beneficiándose de la dinámica de grupo y el intercambio de experiencias.
Online: Con la tecnología, muchos emprendedores optan por sesiones de mentoría y coaching virtuales. Esto permite acceder a expertos globales sin restricciones geográficas.
Los desafíos y consideraciones de las herramientas
Aunque la mentoría y el coaching son altamente beneficiosos, no están exentos de desafíos. La selección de un mentor o coach adecuado, que realmente comprenda y se comprometa con los objetivos del negocio, es crucial. Además, es importante que exista una buena química y un compromiso mutuo para que la relación sea fructífera.
La mentoría y el coaching son herramientas indispensables para cualquier emprendedor que aspire al éxito. No solo mejoran las probabilidades de supervivencia y crecimiento de un negocio, sino que también contribuyen al desarrollo personal y profesional del emprendedor. Estos recursos deben ser considerados como inversiones esenciales en el camino hacia la realización y el éxito empresarial.
Al fomentar estas relaciones, los emprendedores no solo expanden sus habilidades y conocimientos, sino que también fortalecen su red de apoyo, esencial para navegar el dinámico mundo del emprendimiento.
Recuerda que si tienes alguna duda nos puedes enviar un mensaje vía WhatsApp, al +569 6450 0000. En Emprende.cl te podemos ayudar en todo el proceso de tu negocio; cuéntanos tu idea de negocio y te orientamos en cada uno de los pasos mencionados.
