Etiqueta: bienestar laboral

Cómo una buena cultura empresarial fortalece equipos y negocios

Posted on by Raimundo Jury

La cultura empresarial es uno de los pilares más relevantes para el desarrollo saludable de las empresas modernas. Ya no basta con ofrecer un buen producto o servicio. Hoy, la forma en que una organización se relaciona con sus colaboradores puede marcar la diferencia entre crecer o estancarse.

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¿Qué se entiende por cultura empresarial?

Hablemos de los valores, prácticas y comportamientos compartidos. Es la manera en que se trabaja día a día, cómo se comunican los equipos, cómo se toman las decisiones y sobre todo, cómo se trata a las personas dentro de la empresa.

Muchas veces no está escrita.
Pero se vive en cada reunión, en cada proceso y en cada interacción laboral.

Una cultura empresarial bien definida genera impactos directos en los colaboradores.

1. Compromiso: Cuando las personas se sienten parte de un proyecto y comprenden el propósito de la empresa, trabajan con mayor motivación. No solo cumplen tareas; se involucran, aportan ideas y se sienten responsables de los resultados.

2. Mejora el clima laboral: Una cultura basada en el respeto y la colaboración reduce tensiones innecesarias. Favorece el trabajo en equipo y crea espacios donde las personas pueden expresarse sin temor. Esto es vital para mantener relaciones laborales sanas y sostenibles en el tiempo.

3. Productividad: Los colaboradores que se sienten valorados rinden mejor. Trabajan con mayor foco y muestran mayor disposición frente a los desafíos. A esto se suma la retención de talento. Las empresas con una cultura positiva logran disminuir la rotación, evitando costos asociados a la constante búsqueda de nuevos trabajadores.

Cómo una buena cultura empresarial fortalece equipos y negocios

Para los emprendedores, construir una cultura es una inversión estratégica. Define el rumbo del negocio, fortalece los equipos y sienta las bases para un crecimiento más ordenado y humano. En un mercado cada vez más competitivo, deja de ser un concepto teórico para transformarse en una ventaja real para quienes saben gestionarla.

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La evaluación psicolaboral en los nuevos trabajadores de un emprendimiento

Posted on by Raimundo Jury

En el contexto de los emprendimientos, cada contratación importa. No se trata solo de sumar manos. Se trata de sumar mentes alineadas con la cultura, la energía y los desafíos propios de un negocio en crecimiento. Por eso, la evaluación psicolaboral se ha convertido en una herramienta estratégica.

Es especialmente útil al momento de seleccionar nuevos trabajadores que no solo cumplan con el perfil técnico. También se debe perseguir el encaje perfecto con el espíritu emprendedor.

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¿En qué consiste la evaluación psicolaboral?

Va más allá de una simple entrevista; no busca juzgar, busca comprender.

Analiza aspectos de la personalidad, la adaptación al cambio, la tolerancia al estrés, la capacidad para trabajar en equipo y el tipo de liderazgo que una persona puede ejercer. Evalúa habilidades blandas, pero con impacto real en lo laboral. Y eso, en un emprendimiento, hace toda la diferencia.

Los emprendedores no tienen tiempo que perder. Tampoco presupuesto para ensayos fallidos.

Necesitan personas comprometidas, versátiles, dispuestas a enfrentar la incertidumbre del día a día. La evaluación psicolaboral ayuda a detectar estos perfiles. Permite prever cómo reaccionará un nuevo integrante ante la presión, la autonomía o los múltiples roles que deberá asumir. No se trata de descartar por emociones, se trata de anticipar y construir equipos cohesionados.

Además, esta herramienta genera confianza en el proceso de selección. Otorga una mirada profesional, externa y objetiva. Reduce el margen de error. Y, sobre todo, facilita decisiones justas. Muchas veces, quienes postulan tienen currículums similares. La diferencia está en lo humano, en cómo enfrentan desafíos, su forma de relacionarse y qué actitud muestran frente al cambio. Eso es lo que revela una buena evaluación psicolaboral.

La evaluación psicolaboral en los nuevos trabajadores de un emprendimiento

Un aporte para los contratados

Para los trabajadores, también representa una oportunidad. Les permite conocerse mejor, detectar fortalezas, identificar áreas de mejora y empezar una etapa laboral con mayor claridad sobre sí mismos. Es un proceso que, bien conducido, no intimida; aporta, aclara y, muchas veces, motiva.

En un entorno como el de los emprendimientos, donde cada paso cuenta, la evaluación psicolaboral no es un trámite, es una inversión. Una herramienta que permite armar equipos sólidos desde el inicio. Que alinea expectativas y fortalece la confianza mutua. Mejora las posibilidades de que ese negocio crezca de la mano de las personas correctas. Porque cuando el talento y la cultura se encuentran, todo es posible.

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Trabajo remoto: Innegociable para el 34% de los empleados

Posted on by Felipe

En un contexto donde se busca un mayor equilibrio entre la vida laboral y personal, la demanda de trabajo remoto se ha vuelto central. De hecho, el 35% de los encuestados afirmó que no aceptarían un trabajo que no les ofreciera flexibilidad respecto al lugar desde donde trabajar.

Estos resultados surgen a partir del estudio Workmonitor, de Randstad. En él se analizaron las expectativas, estados de ánimo y comportamientos de los trabajadores en 34 países, incluido Chile. Este informe revela que para más de un tercio de los trabajadores coterráneos, la posibilidad de trabajar desde casa es innegociable.

La investigación se lanzó en 2003 y cubre 34 mercados en Europa, Asia-Pacífico y las Américas. Realizado en línea, incluye participantes de entre 18 y 67 años. La muestra son empleados contratados al menos 24 horas a la semana. Sin diferenciar entre los independientes o desempleados que buscan empleo en el futuro. Los encuestados fueron 500 personas por mercado, llegando a un total de más de 35.000 personas. Sin embargo, en Chile, la muestra incluyó a 1.000 personas.

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El trabajo remoto genera una tensión entre la flexibilidad y la presencialidad

A pesar de la fuerte preferencia de los trabajadores por el teletrabajo, las empresas parecen moverse en dirección contraria. Así lo demostraron los resultados del estudio:

El 38% de los trabajadores chilenos encuestados señaló que sus empleadores se han vuelto más estrictos en cuanto a la asistencia a la oficina en los últimos meses. Además, el 33% indicó que ahora se espera una mayor presencialidad que hace seis meses. Un 38% de los trabajadores también afirmó que sus empleadores no están ofreciendo suficiente flexibilidad para trabajar desde casa.

Pablo Guarnaccia, Gerente de Professionals & RPO en Randstad, destacó que muchos trabajos, especialmente en áreas como producción, manufactura, comercio y atención al cliente, requieren presencialidad total.

Sin embargo, para roles que permiten el trabajo remoto, las empresas suelen adoptar formatos híbridos. Este formato combina días en la oficina con días de home office. Estas tensiones surgen cuando las expectativas de flexibilidad de los trabajadores no se alinean con las de las organizaciones.

Trabajo remoto: Innegociable para el 34% de los empleados

Un cambio de paradigma

La pandemia ha transformado radicalmente el empleo y las prioridades de los trabajadores. Hoy, las personas valoran más su bienestar y buscan equilibrar su vida laboral y personal.

Según Randstad, el 36% de los encuestados consideraría renunciar si se les exigiera más presencialidad en la oficina. Además, el 31% ha realizado cambios significativos, como mudarse de provincia o adoptar una mascota, esperando mantener la flexibilidad laboral ganada durante la pandemia.

A nivel global, la demanda de flexibilidad es aún mayor. En 34 países estudiados por Randstad, el 39% de los trabajadores considera innegociable trabajar desde casa, 5 puntos más que en Chile. El 37% ha hecho cambios en su vida suponiendo que podrían seguir trabajando remotamente.

Ante esta discrepancia, Guarnaccia subraya la necesidad de que las empresas redefinan y comuniquen mejor su «Propuesta de Valor en el Lugar de Trabajo». Esto ayudará a los equipos a valorar el tiempo compartido en la oficina en términos de productividad, creatividad, socialización y bienestar.

Recuerda que si tienes alguna duda nos puedes enviar un mensaje vía WhatsApp, al +569 6450 0000. En Emprende.cl te podemos ayudar en todo el proceso de tu negocio; cuéntanos tu idea de negocio y te orientamos en cada uno de los pasos mencionados.