Con Soft Landing: Startups brillan en Estados Unidos

Expandir un emprendimiento hacia mercados internacionales es un objetivo desafiante. Los emprendedores, en muchas ocasiones, subestiman los obstáculos que podrían enfrentar en ese camino, desde la adaptación cultural hasta el cumplimiento de normativas legales. En este contexto, el programa Soft Landing de Cambridge Innovation Center se posiciona como una herramienta clave para startups que buscan un aterrizaje exitoso en ecosistemas innovadores, como el caso de Miami en Estados Unidos.

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Conoce Soft Landing

Un programa con ocho años de trayectoria y un impacto en más de 250 startups en 22 países. Desde el Centro de innovación, ofrecen un acompañamiento integral para facilitar la transición a nuevos mercados.

Alejandra Winter, Directora de CIC Connect, enfatiza que el programa no solo entrega herramientas concretas, sino que también ofrece redes de contacto estratégicas y asesoría personalizada.

El objetivo es claro: acelerar el crecimiento y transformar a las startups en empresas transnacionales.

Las historias de éxito

Tres emprendedores chilenos compartieron su experiencia con el programa Soft Landing, destacando los beneficios y logros obtenidos.

Acústica Marina: Claridad en el proceso de internacionalización

Marcela Ruiz es CEO y de Acústica Marina. Fundó una empresa valdiviana liderada por mujeres y especializada en tecnología hidroacústica, describe su participación en el programa como un punto de inflexión.

“Soft Landing fue una tremenda experiencia, porque nos permitió hacer una pre-inmersión antes de concretar la internacionalización. Aprendimos sobre propiedad intelectual, el funcionamiento del mercado y, lo más importante, conocimos las redes de contacto clave en Miami a través de reuniones 1:1. Esto nos ayudó a entender las necesidades de los clientes y a prepararnos para ofrecer soluciones a medida”, explicó.

La retroalimentación y la posibilidad de compartir experiencias con otros emprendedores fueron fundamentales. El programa les dio una visión estratégica y claridad sobre su nivel de preparación para enfrentar el desafío de crecer en Estados Unidos. “El acompañamiento antes, durante y después del programa hace toda la diferencia”, concluyó.


MapVX: Adaptación y conexiones en el mercado estadounidense

René Espinoza, CEO y fundador de MapVX, una plataforma que digitaliza espacios físicos con mapas interactivos, coincide en el valor que Soft Landing tiene en el proceso de adaptación cultural y profesional.

“Fue una experiencia increíble. Nos permitió conectar con emprendedores locales y conocer de primera mano lo que funciona y lo que no en el mercado estadounidense. Entender qué buscan los fondos de inversión y cómo operar con ellos nos ayudó a optimizar nuestras estrategias de crecimiento”, comentó René.

Aunque MapVX ya contaba con presencia en Estados Unidos, el programa aceleró su aprendizaje. Soft Landing facilitó la generación de redes de contacto estratégicas y una mayor comprensión del ecosistema. “Crecer en este mercado puede tomar años, pero con el programa logramos acortar esos tiempos y obtener herramientas valiosas. Las redes de networking que se crean son, sin duda, uno de sus mayores aportes”, afirmó René.


Miss Berni: Conexión con clientes e inversionistas

Ismael Villanueva, CEO de Miss Berni, una plataforma diseñada para profesores y escuelas, también destaca la efectividad del programa. La experiencia de Soft Landing les permitió entender las necesidades del mercado estadounidense en su sector.

“Participamos en un viaje inicial enfocado en edtechs, organizado por ProChile, lo que nos ayudó a ver las oportunidades y los desafíos del mercado educativo en Estados Unidos. El programa de CIC fue fundamental para conectar con los clientes correctos, conocer las adaptaciones culturales necesarias y, sobre todo, entender qué buscan los venture capitals y cómo operan los inversionistas en ese país”, comenta Ismael.

El apoyo del equipo de CIC y su conocimiento del ecosistema de Miami hicieron la diferencia. “Literalmente, conocen a todas las personas claves y te conectan con quienes pueden llevar tu startup al siguiente nivel. Si quieres expandirte a Estados Unidos, este programa es el punto de partida ideal”, concluyó.

Con Soft Landing: Startups brillan en Estados Unidos

Soft Landing: Un puente hacia la internacionalización

El programa demuestra ser una herramienta decisiva para los emprendedores que buscan llevar sus negocios a mercados internacionales. La combinación de redes de contacto, asesoramiento especializado y acompañamiento integral permite enfrentar con éxito los desafíos de la internacionalización.

Casos como los de Acústica Marina, MapVX y Miss Berni reflejan los beneficios tangibles que Soft Landing ofrece… Desde la comprensión del mercado hasta el establecimiento de conexiones valiosas. En un contexto global altamente competitivo, contar con un programa de este tipo puede ser la clave para transformar un emprendimiento local en una empresa transnacional exitosa.

Recuerda que si tienes alguna duda nos puedes enviar un mensaje vía WhatsApp, al +569 6450 0000. En Emprende.cl te podemos ayudar en todo el proceso de tu negocio; cuéntanos tu idea de negocio y te orientamos en cada uno de los pasos mencionados.

¿Cuál es la mejor edad para emprender?

Hay muchas variantes y vueltas en la vida que nos pueden llevar a iniciar un negocio o a tomar por fin la decisión de no trabajar de forma dependiente. Pero ¿Cuál es la mejor edad par emprender? Puede ser por oportunidad, necesidad o porque ser tu propio jefe es lo tuyo y quizás esta razón no tiene mucho que ver la edad. En lo que sí estamos de acuerdo, es que hay muchísimas razones para crear un plan de negocios para un futuro emprendimiento.

Diversos estudios sitúan cuál es la mejor edad para emprender, pero lo cierto es que hay varios factores que pueden influir en ese momento o periodo. El último estudio del MIT (Instituto Tecnológico de Massachusetss) señala que la edad promedio para abrir un negocio es pasado los 40 años.

Otros expertos aseguran que el rango ideal se encuentra entre los 35 y 38 años, ya que a esa edad se cuenta con bastante experiencia laboral y también, es un periodo en donde las personas ya han adquirido mayor estabilidad financiera.

Actualmente, gracias al auge y fuerte incremento de las redes sociales en las nuevas generaciones, es que estas son vistas desde temprana edad como vitrinas para los jóvenes. Acá buscar posicionar un producto o necesidad está a solo un par de clicks e ideas de intentarlo. No hay mucho que perder, ya que tienen mucho camino por delante ante un fracaso. La falta de experiencia la compensan con ideas innovadoras y creatividad.

Si nos basamos en estudios realizados en nuestro país para dar respuesta a esta pregunta, un estudio realizado por Corfo antes de la pandemia indicaba que los emprendedores chilenos comenzaban a los 33 años su negocio.

Se podría pensar que esta edad es beneficiosa para quien se decida a intentarlo, porque pasado los 30 se tiene un poco más de experiencia laboral, generalmente se busca independencia y ser líderes de su proyecto para dejar de ser empleados.

Pasado los 40 años hay más estabilidad emocional, más recursos financieros y más sabiduría al momento de gastar e invertir en una idea de negocio. Además de conocer más y mejor las oportunidades que existen o que se presentan en el mercado.

La realidad es que, aunque existan muchos estudios o encuestas que avalan o justifican una edad por sobre otra, es que cada realidad es distinta y las contingencias de cada país van cambiando. Entregando nuevas oportunidades y desafíos. Entonces, ¿Cuál es la mejor edad para emprender?

Por lo mismo, la edad puede ser solo un número o un prejuicio. Lo importante es atreverse y encontrar oportunidades de emprendimiento.

¿Cuál es la mejor edad para emprender?

 

Todo lo que necesitas saber de SERCOTEC

 El Servicio de Cooperación Técnica (SERCOTEC) es un servicio público que se creó con el fin de apoyar a las micro y pequeñas empresas en Chile. Postular a SERCOTEC entrega oportunidades para seguir creciendo, ayudando a los emprendedores en su desarrollo constante, para rescatarlos y otorgarle apoyo como motor en la economía.

 El Servicio de Cooperación Técnica (SERCOTEC) es un servicio público que se creó con el fin de apoyar a las micro y pequeñas empresas en Chile.

Entre el estallido social y la pandemia, no han sido tiempos fáciles para los emprendedores y por eso mismo, la misión de SERCOTEC ha tomado más fuerza que nunca. A través de asesorías, capacitaciones y aportes económicos este servicio, ayuda en la reactivación económica de las pequeñas y medianas empresas.

A través de una serie de iniciativas y concursos públicos, SERCOTEC apoya a los emprendedores, fortaleciendo su capacidad de gestión y desarrollo en sus negocios. Equiparando la cancha  y reduciendo las desventajas que una empresa menor puede enfrentar.

Es importante estar atentos a las fechas de postulación de apoyo esta institución, porque puede ser de gran utilidad para tu PYME y para ti. Para postular a estas iniciativas, debes hacerlo dentro del plazo establecido para cada unas de ellas. Ya sea Capital Semilla Emprende y Capital Abeja Emprende, ambas serán un tremendo sostén.  

Además de las iniciativas ya mencionadas, puedes mejorar tu gestión y ser mucho más productivos aprovechando todos los servicios que ofrecen.

Ingresa a su sitio web y descubre todo lo que necesitas saber de SERCOTEC y descubre las oportunidades que ofrecen para tu emprendimiento.

El capital semilla 2022 es una excelente oportunidad para tu negocio.

Emprendimientos Sustentables

Los emprendimientos sustentables no solo se hacen cargo del medio ambiente y de los recursos naturales, si no que incorporan soluciones innovadoras en su desarrollo.

¿Quieres un negocio eco-friendly? Descubre cómo los emprendimientos sustentables pueden generar impacto positivo y ser rentables. ¡Comienza hoy!

Este tipo de negocios tiene muy arraigado principios y valores que buscan salvaguardar a la naturaleza y hacer participes a las comunidades, ya que no solo entrega soluciones, sino que también una experiencia de compra positiva. Podemos entender esto como una forma de buscar un desarrollo económico para el emprendedor, pero buscando generar consecuencias tanto a nivel social como también ambiental. 

Las personas han sido fundamentales en el auge de los emprendimientos sustentables, ya que cada día son más conscientes de las problemáticas que afectan el medio ambiente, como el cambio climático y la propia huella negativa que todos los días provocamos.

Hay diversas formas de identificar un emprendimiento sustentable. A estos también los podemos encontrar como eco-emprendimientos, emprendimientos ecofriendly o green bussines. A continuación, algunas características o motivaciones de quienes crean estos negocios: 

  • Muchos de estos utilizan materiales reciclados. 
  • Buscan realizar sus artículos teniendo presente reducir o casi no producir contaminación.
  • Su principal motivación es tomar una acción de forma responsable, en pro de ayudar al medio ambiente.
  • Se rigen por la innovación sustentable.

Una idea que nace de una necesidad planetaria es la construcción de productos en base del reciclado. El plástico por ejemplo, está causando un daño enorme y tarda miles de años en desintegrarse. Esto lo convierte en una materia prima perfecta para reciclar.

Realizar objetos con cemento ecológico, crear elementos de decoración a base de basura orgánica o telas en desuso, vidrios, bolsas, entre un centenar de cosas que usualmente tiramos a la basura, pero a las cuales les podemos dar una segunda oportunidad con el fin de impulsar la cultura del reciclaje.

Estos negocios pueden ser muy rentables, considerando a las actuales políticas públicas que se han implementado en Chile. Primero, con el retiro de las bolsas plásticas y segundo, con el retiro de envases de un solo uso desde el comercio. Estas situaciones han generado conciencia y ganas de ser parte de un cambio más importante.

Hay diversos aspectos donde la cultura ecofriendly debe llegar y tú con tu emprendimiento pueden ser parte de los pioneros. Por ejemplo, aún se carece en el mercado de marcas que generen productos de limpieza libres de toxinas, fertilizantes que no contengan sustancias tóxicas para el suelo, limpiadores que no contaminen ni alteren parte de nuestra flora. Busca tu oportunidad de negocio y haz de tu idea un éxito mientras ayudas al planeta e incentivas a otros a seguir tus pasos. 

No morir en el intento ahora es más fácil que antes, dada la conciencia que se ha generado en cuanto al movimiento verde y los constantes y diversos anuncios en pro de cuidar el planeta, su flora y su fauna. Por ello, ahora te entregaremos unos pequeños tips. Algunos probablemente ya los tenías en mente si lleva tiempo en tu cabeza la idea de un eco emprendimiento.

  • Reduce el uso de papel: no solo reduces costos, también reduces basura.
  • Fomenta los envíos locales: evitas transportes innecesarios y junto con ello, la emisión de gases contaminantes.
  • Sé el primero en hablar de reciclaje: adóptalo como parte de la cultura de tu trabajo. Predica y práctica.

Actualmente incorporar un mercado circular es más fácil que hace 10 años. Piensa bien en tu idea, analízala, dedícate a ver los pros, contras y preocúpate de contar con el financiamiento necesario. Busca y nútrete de otros emprendimientos sustentables que sean exitosos y no necesariamente en Chile, en el mundo. Así que, expande tus búsquedas. Sé optimista y cumple tu sueño mientras cuidas el medio ambiente.

 

9 tips para potenciar las redes sociales de tu negocio

En tiempos de hiperconectividad en que el 87 por ciento de los chilenos que viven en zonas urbanizadas tiene acceso a internet. Sería un error no contar con redes sociales para tu emprendimiento.

Si quieres darte a conocer de manera efectiva es importante asegurar tu presencia en medios digitales. Cuando un usuario tiene alguna necesidad, lo primero que hará es tomar su celular e iniciar una búsqueda en Google.

Tanto marcas nacionales como extranjeras se mueven en las redes y si quieres competir con ellos, sigue estos tips.

1.- Identifica a tu cliente

Cuando conoces el perfil de tus clientes es mucho más simple comunicarte con ellos y entender sus necesidades. Conoce su edad y gustos para que puedas producir contenido adecuado y efectivo.

Con esta información podrás segmentar las audiencias e identificar las redes sociales para tu público.

2.- Elige con Sabiduría

Elegir las redes sociales para tu emprendimiento dependerá del punto anterior y del espíritu de tu marca, además de las funcionabilidades de venta. Actualmente Facebook e Instagram tiene incorporado opciones especiales para emprendedores.

3.- Escoge la Red social para ti

Con Facebook e Instagram podrás aprovechar las opciones de venta y los distintos formatos de publicación. Tik Tok puede ser muy efectivo si sabes producir contenido audiovisiual y tu marca está enfocada a un publico joven. En el caso de Twitter y Linkedin, son un formato mucho más informativo y formal.

Elige la más adecuada a tu producto y a tus clientes.

4.- Cuida tu red social

No dejes de comunicarte con tus seguidores, cuando dejas de hacerlo reflejas despreocupación por tu negocio.

5.- Traza objetivos

¿Quieres vender? ¿Qué te conozcan? Si identificas tu objetivo te será más fácil planificar una grilla de contenidos para publicar.

6.- Esto no es un álbum de fotos

No caigas en el error de publicar varias veces al día y todos los días. En este caso la calidad va por sobre la cantidad. Elije el formato adecuado según lo que quieras comunicar y procura que cada publicación tenga un objetivo.

7.- Usa horarios efectivos

No da lo mismo la hora en que publiques, estudia el comportamiento de la red social que elijas. Actualmente algunas redes privilegian el aporte del contenido y no muestran cronológicamente las publicaciones.

 Este comportamiento va variando según periodos y contingencias. Atentos con esto.

8.- Cuida tu Comunidad

Recuerda que no estás publicando sin un objetivo, queremos que los clientes se sientan emocionados y reflejados con el producto. Responde sus dudas, crea conversaciones y ofréceles beneficios. Un concurso de vez en cuando te hará sumar seguidores y fidelidad de los usuarios.

9.- Mide los resultados

Todos los meses analiza los like, nuevos seguidores, compartidos, etc. Con estos resultados podrás medir el impacto de tus publicaciones con los usuarios y conocer sus intereses.

9 tips para potenciar las redes sociales de tu negocio

El Marketing y redes sociales de tu emprendimiento tiene una gran importancia, no lo descuides.

La importancia del marketing en tu emprendimiento

El rol del marketing en tu emprendimiento es importante para promocionarlo y que las personas te sigan. Finalmente, la motivación de cualquier negocio es llegar a más potenciales clientes para concretar una venta y así expandir la marca.

¿Quieres mejorar el marketing de tu emprendimiento? Descubre estrategias efectivas y cómo aplicarlas en Emprende.cl. ¡Potencia tu negocio hoy mismo!

¡Triunfa de la mano del marketing!

El marketing puede ser una herramienta poderosa y crucial al momento de buscar posicionar tu emprendimiento, es este el que se encarga de dar a conocer tu producto o servicio y también ayuda a crear un vínculo de fidelidad con los clientes de forma más rápida que antes. 

Planifica una estrategia

Es importante que realices un plan de marketing para determinar los medios que usarás para promover tu producto: medios digitales, folletos, medios impresos, recurrir a influencers, entre otros. Todas estas opciones deben apuntar en conjunto a un tipo de público, el cual debes definirlo tú. Dentro de este punto pueden existir sub puntos, como por ejemplo: calendarizar, ordenar y priorizar tareas

Conoce a tus clientes

Crea un perfil sobre tus potenciales clientes, esto puede ser muy útil al momento de apuntar la comunicación directamente hacia ellos. De hecho, es lo ideal. Segmentar el mensaje hacía los consumidores a través de sus intereses, horarios en los cuáles ingresan a redes sociales, qué tipo de colores prefieren por sobre otros, con qué rostros se identifican y con cuales definitivamente no son parte de una comunicación especifica. No todos los públicos poseen las mismas características y es importante que tengas claridad y conocimiento sobre la gente a la que buscas llegar. 

Comunica siempre

Si estás recién iniciando tu negocio, necesitarás que las personas conozcan tu trabajo y se interesen en tu producto. Aprovecha las redes sociales y sus herramientas para estar cerca de las personas, déjalos ser parte de tu marca.

Actualmente puedes recurrir a diversos recursos. Por ejemplo, si utilizas Instagram, utiliza la «cajita de preguntas» para conocer más a tus clientes, ver quienes siempre responden a tu contenido. Puedes hacer lives cada vez que te llegue algo nuevo o para realizar un unboxing (sabemos que la gente ama esto). Formas de acercarte a tú público hay muchas. Recuerda que a la gente le gusta sentirse cercana a quien genera el contenido.

Redes sociales

No necesitas un gran presupuesto para darte a conocer. A través de las redes sociales puedes generar un flujo de información gigante para que las personas conozcan tu marca. Por acá puedes generar atención al cliente, atender mensajes, recibir consultas, responder dudas, hacer anuncios importantes, compartir colaboraciones y muchísimo más. 

Es importante que poco a poco adquieras conocimiento y cómo sacar la mayor cantidad de provecho a cada red social que usas. Observa a otros emprendedores que suban cosas de tu agrado y modifica sus ideas. Inspírate, jamás copies.

Experiencia satisfactoria

Reflejar la esencia de tu marca es muy importante a la hora de generar confianza, esto sumado a una buena atención se traduce en una empresa que sobresale por sobre los demás. Sé atento, cariñoso, amable al momento de responder. Entrega un paquete con bonita presentación, realiza los envíos a tiempo. Todo esto el cliente lo suma al momento de evaluar la experiencia de compra y sumar argumentos positivos ante la pregunta «¿Por qué comprar en tu tienda?».

Buena atención

Cuando entregas un servicio de calidad las personas lo agradecen y lo recomiendan. Recuerda que el boca a boca (en inglés word of mouth) es lejos e indudablemente desde tiempos inmemoriales la mejor forma marketing. 

Crea comunidades

No uses tus redes solo para subir contenido. Es indispensable que interactúes con los usuarios, responderles, hacerlos parte de tu negocio. De esta forma harás que las personas se interesen por el producto y tu marca y la experiencia y no solo será por el valor o el costo del artículo, sino que también por la satisfacción y la buena atención.

También es buena idea que generes un hashtag propio. Este servirá como un filtro a la hora de ver solo tus trabajos.

La implementación de marketing debe ser constante, si dejas de comunicar demuestras desinterés en tus clientes. Si no tienes tiempo, es mejor delegar trabajo. En Emprende.cl podemos ayudarte a implementarlo en tu emprendimiento.

 

Tips para crear una consultora

Crear una consultora puede ser una excelente oportunidad de emprender. No requieres de una mayor inversión para comenzarla , todo lo que necesitas está frente a ti, tan literalmente que serás tú el producto principal.

Te dejamos una serie de consejos para incorporar o crear tu consultora.

Plan de Negocio

Investiga las necesidades de tus potenciales clientes para poder entregarle todas las expectativas posibles. Fija metas a corto plazo para ir midiendo desde el primer momento tu desempeño.

Un estudio de mercado puede ser muy útil para comenzar y entender el rubro.

Potencia tu imagen

En este tipo de emprendimiento, tú eres el protagonista y debes estar a la altura de las necesidades de tu público. Si eres efectivo para comunicar, muy probablemente tus ventas aumenten,

Buena presencia

Tu trabajo puede ser un éxito en medida que puedas reflejar tus logros y tu experiencia. Las personas querrán contratar tus servicios si es ven buenos resultados y experiencias positivas.

Los comentarios positivos de tu trabajo pueden ser una buena publicidad.

Considera el Marketing

Descuidar esta área puede ser un gran error, recuerda que a través de este medio conseguirás la mayoría de tus clientes. Crea redes sociales profesionales para tu trabajo, evita usar el personal para este uso.

La presencia en la web es fundamental, cera un sitio web para mostrar tu trabajo. Diseña promociones, concursos y otras técnicas para aumentar tus seguidores y potenciales clientes.

No dejes de estudiar

Trata de estar permanentemente estudiando para perfeccionar tus conocimientos, recuerda que es eso lo que estás vendiendo. Innova y usa la tecnología a tu favor para optimizar tu trabajo.

Considera el Cowork como sede de operaciones, en estos tiempos invertir en una oficina no es tan rentable como se cree. Estos espacios te entregan una serie de beneficios y podrás abaratar costos.

Permisos para abrir un negocio

Como parte de los procesos que tendrás que enfrentar y los permisos para abrir un negocio que necesitarás, se encuentra el Inicio de Actividades y los permisos municipales.

Al gestionar la Patente Comercial o Industrial, debes considerar que este es un documento que puede variar dependiendo del giro de tu emprendimiento.

El Certificado de Informaciones Previas, es un permiso que se otorga cuando se certifica que el lugar que escogiste para levantar tu negocio es compatible para uso comercial.

Para obtener el Certificado Municipal de Zonificación, necesitarás que la Dirección de Obras Municipales se haga cargo del uso del suelo y de las exigencias para construir.

Este Permiso de Edificación, deberás gestionarlo si es que tienes pensado realizar modificaciones a la estructura de tu negocio.

Para la Declaración Interior de Gas, se tramita a través de la Superintendencia de Electricidad y Combustible (SEC) puedes solicitar este permiso si es que cuentas con una cocina a gas o similar.

Tendrás que realizar una Declaración Eléctrica Interior, cuando debes tramitar arreglos a los sistemas eléctricos y nuevas instalaciones que deben ser acreditadas por el DOM y acompañada de la recepción de Obras Municipales.

Para producir, importar y elaborar alimentos de uso humano, necesitarás Autorización Sanitaria emitida por la Seremi de Salud.

Y en el caso de actividades industriales, que necesiten una evaluación necesitarás una Clasificación Industrial. Es necesario tipificar si el al negocio para clasificarlo como: peligroso, insalubre o contaminante.

Si ya realizaste todos los trámites que mencionamos, vas en buen puerto para solicitar la Patente Municipal y necesitarás una serie de documentos para gestionarlo:

  • También necesitarás documentos municipales, atentos a estos permisos.
  • Formulario de solicitud de autorización de Funcionamiento o Patente.
  • Documento que acredite el título por el que se ocupa el inmueble para tu negocio.
  • Inicio de actividades ante el SII.
  • Capital Propio Tributario de la empresa. (Declaración jurada)
  • Declaración jurada del número de trabajadores que tiene cada sucursal u oficina de tu empresa, en caso de poseer más de una.

Tener claro cuales son los permisos para abrir tu negocio te ayudará a organizarte mejor frente a los trámites que tendrás que realizar. Y así evitar confusiones futuras o arriesgar sanciones por no haber gestionado bien los documentos.

Guía del Emprendedor del SII

Ten en cuenta que tendrás que realizar todos los trámites para poder regularizar tu negocio. Por eso, la Guía del emprendedor del SII será de gran utilidad.

Todo parte con una sola idea, después te mucho pensarlo y darle vuelta, te atreves a intentarlo. De esta forma tu emprendimiento comienza a tomar forma concreta.

Esta Guía del Emprendedor SII es completamente gratuita y puedes descargarla online.

Te ayudará a entender los trámites a realizar y te dará una pauta de todo lo que vas a necesitar para darle forma a tu negocio y las alternativas que tendrás para formar tu empresa.

No queremos que te compliques demasiado con tanta información, sabemos que al principio sentirás mucho ansiedad por desarrollar tu negocio y eso te puede jugar en contra.

Esta guía te dará las opciones para constituir legalmente tu emprendimiento, además de contar con distintos consejos y la posibilidad de clarificar tus dudas, guiándote hacia la mejor decisión.

Además, conocerás los plazos y costos de cada uno de los trámites para que tengas una idea antes de empezar. Recuerda que no da lo mismo el momento que inicias tu negocio. Siempre es importante estudiar el mercado y las contingencias.

Descarga esta práctica Guía y recuerda que en Emprende.cl estamos para ayudarte en lo que necesites.

¿Qué tipo de sociedad es mejor para tu emprendimiento?

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Al iniciar un emprendimiento, deberás tomar varias decisiones: incorporar socios, el tipo de giro, dar boletas de honorarios o facturas. Por lo que tener claro cual es el Tipo de Sociedad que es mejor para tu emprendimiento será vital.

Tipos de sociedades en Chile

Actualmente existe 6 tipos de sociedades, cuatro de ellas son las más elegidas ya que limitan el número de participantes. En Emprende.cl te mostramos todas las alternativas para que puedas escoger informado.

 1.- Sociedad Anónima:

 Esta persona jurídica constituye un patrimonio único que es aportado por los socios. Esta sociedad puede ser abierta o cerrada y la responsabilidad se limita al monto de aportes de cada uno. Es administrada por un directorio.

 2.- Sociedad por acciones:

 Es la opción más simplificada de las sociedades anónimas, especialmente para las empresas de capital de riesgo. Puede ser constituida por una sola persona e incorporar más socios con el tiempo.

 3.- Sociedad de Responsabilidad Limitada:

Estas nacieron con el objetivo de proteger el patrimonio personal de quienes participan en una sociedad. Está pensada para socios que tiene una relación de contexto. Puede estar formado desde 2 a 5 personas

4.- Empresas Individuales de Responsabilidad Limitada:

Como su nombre lo dice, está conformada solo por una persona. En esta sociedad solo se pueden emitir facturas, pero no boletas de honorario.

5.- Sociedad Colectiva Comercial:

Acá los socios intervienen en la gestión y pueden responder de manera personal e ilimitadamente en el caso de deudas. Hasta con sus bienes personales.

6.- Sociedad en Comandita:

Conformada por dos tipos de socios: gestores y comanditarios. El primero administra la sociedad y responde ilimitadamente, en cambio el comanditario aporta el capital y solo responden por este.

Cuando elijas el tipo de sociedad, considera bien tus opciones. En Emprende.cl te asesoramos y aclaramos tus dudas. ¡Escríbenos!.

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